Blog Diponto

Veja dicas sobre como responder às perguntas de entrevistas de emprego

2012-03-05T17:07:00.000-03:00

O G1 reuniu algumas perguntas que são comuns em entrevistas de emprego e pediu para o coach Roberto Recinella, para a gerente da prática de marketing da área de expertise da Hays Sales & Marketing da consultoria Hays Recruiting, Amanda Oliveira, e para Renato Grinberg, diretor-geral da Trabalhando.com, darem orientações sobre as respostas. Veja abaixo.

QUAIS SÃO OS SEUS PONTOS FORTES?
Roberto Recinella: Fale a verdade e tenha exemplos de situações em que pôde usá-los. Lembre-se de que cada função exige um ponto forte, então se você está se candidatando ao posto de auxiliar de escritório, liderança não é um diferencial, já disciplina, sim. Não aja como “papagaio de pirata” tentando dizer o que o entrevistador quer ouvir.

Amanda Oliveira: Foque sua resposta em características profissionais e evite cair em clichês como liderança e trabalho em equipe. Diga sempre a verdade e cite como projetos realizados e situações para expor as características. Se você citar como ponto forte a capacidade de tomar decisões rápidas, conte alguma situação em que tinha um grave problema e que, com poucas informações e pouco tempo (sempre definindo e detalhando qual eram essas informações e tempo), você tomou determinada decisão. Importante contar como foi esse processo de tomada de decisão e os resultados.

Renato Grinberg: Seja objetivo e fale o que realmente acredita que você tem como qualidade. Alongar-se demais pode demonstrar um excesso de autoestima ou prepotência.

QUAIS SÃO OS SEUS PONTOS FRACOS?
Roberto Recinella: Diga a verdade e exemplifique reforçando quais ações que você está tomando para melhorar os pontos fracos. Por exemplo: não domino inglês, mas estou fazendo um curso X ou não sou formada, mas já estou cursando a faculdade Y, estou me aperfeiçoando na área de vendas fazendo um curso em gestão comercial.

Amanda Oliveira: Os exemplos devem ser sobre ações que têm sido feitas para melhorar os pontos fracos. Se citar como ponto fraco ser impaciente, conte uma situação em que isso ocorreu, os impactos negativos que foram causados, o que fez você tomar consciência dessa fragilidade e o que está fazendo para melhorar.

Renato Grinberg: Nesse caso, seja direto e sucinto – tudo que disser pode contar pontos negativos, mas não adianta esconder uma deficiência que mais cedo ou mais tarde aparecerá.

QUAL É O SEU MAIOR DEFEITO?
Roberto Recinella: Perfeccionista ou muito sincero não são defeitos. Já dificuldade em trabalhar em equipe, inflexibilidade, mau humor são defeitos. Todos têm defeitos, ter ciência de quais são e como lidamos com eles é o que faz a diferença.

Amanda Oliveira: Os exemplos a serem dados devem ser sobre ações que têm sido feitas para melhorar os defeitos.

Renato Grinberg: Clichês como “muito organizado ou perfeccionista” não pegam bem. Diga coisas que você acredita que tenha como defeitos, mas que não o atrapalhariam na contratação como ser ansioso, por exemplo.

FALE UM POUCO DE VOCÊ.
Roberto Recinella: Fale da sua experiência de vida, viagens, empregos e projetos anteriores. Caso tenha se destacado em alguma área fora da profissional, por exemplo, musical ou esportiva, pode citar.

Amanda Oliveira: Conte sua experiência de maneira resumida. Aqui é importante achar um ponto de equilíbrio entre ser prolixo e superficial. Descreva suas funções, responsabilidades, projetos realizados, resultados obtidos, desafios e os porquês das mudanças. Não é necessário voltar até a época de faculdade, a não ser que seja questionado, que seja uma entrevista para o primeiro emprego ou um curso muito diferente de sua profissão.

Renato Grinberg: Seja generalista, não se aprofunde ou fale demais sobre você mesmo. Diga coisas leves e sempre positivas, mas seja sucinto.

ONDE VOCÊ SE VÊ DAQUI CINCO ANOS? E DAQUI DEZ ANOS?
Roberto Recinella: Resista a responder “em seu lugar ou CEO da empresa”. Prefira ser genérico, dizendo que espera ser uma pessoa feliz que enfrentou diversos desafios, fez diversos cursos, aprimorou sua formação e que através de suas competências e comprometimento conseguiu contribuir com os objetivos da empresa.

Amanda Oliveira: Seja realista e sincero, entenda a estrutura da empresa antes de dizer algo. Por exemplo: não é possível querer ser diretor em uma companhia que não possui o cargo. Faça uma autoavaliação e analise se suas pretensões são viáveis. Pode tanto falar de planos pessoais como profissionais, desde que sejam coerentes entre si. Por exemplo, não fale que quer crescer rápido profissionalmente, mas também ter qualidade de vida.

Renato Grinberg: Fale de possibilidades concretas em relação ao seu trabalho. Foque em o que você quer estar fazendo e não no tipo de cargo.

POR QUE VOCÊ QUER DEIXAR SUA EMPRESA ATUAL?
Roberto Recinella: Diga que deseja mudar de ramo porque não está satisfeito naquele em que está atuando ou que está à procura de novas oportunidades de crescimento, por exemplo. Nunca cite salário nem insatisfação com a chefia.

Amanda Oliveira: Tome cuidado para não expor pessoas e situações sem necessidade. Isso demonstra imaturidade. Foque mais na sua carreira, nos seus objetivos e como esse novo desafio pode ajudar a alcançá-los.

Renato Grinberg: Nunca fale mal das pessoas com quem trabalha ou do chefe. Isso pega mal. Se esse for o caso, diga que não está satisfeito com o ambiente do local em que está trabalhando e dê algum exemplo.

POR QUE VOCÊ SAIU DA EMPRESA?
Roberto Recinella: Fale que está em busca de novos desafios e que quer mudar de ramo de atuação.

Amanda Oliveira: Seja sempre coerente e analise sempre os dois lados da história: o seu e o da empresa que você deixou. O mais indicado é sempre focar nos seus objetivos de carreira, as mudanças devem estar alinhadas com eles.

Renato Grinberg: Tudo vai depender do motivo real da mudança e lembre-se, que se mentir, na hora de pedir referências suas, o entrevistador vai descobrir a verdade, mas não fale mal da empresa. Procure o melhor ângulo do que realmente aconteceu.

FALE DO SEU EMPREGO ANTERIOR.
Roberto Recinella: Fale de suas conquistas, dos bons momentos, dos desafios que enfrentaram juntos, dos bons colegas, tentando sempre exemplificar as conquistas com fatos e histórias.

Amanda Oliveira: Explique suas funções, responsabilidades, projetos realizados, resultados obtidos e desafios.

Renato Grinberg: Não aproveite esse momento para desabafar. Falar que estava acumulando funções, que estava cansado de tantas atribuições, etc. Não fale mal da empresa ou do ex-chefe, foque nos pontos positivos da sua última experiência.

POR QUE HOUVE UMA LACUNA NO SEU EMPREGO ENTRE ESSE PERÍODO?
Roberto Recinella: Pode dizer que estava se aperfeiçoando, que precisou da pausa para criar seu filho, que cuidou de um familiar que estava doente, por exemplo, desde que as opções sejam verdade. Caso não, diga que está retornando ao mercado depois de um período de reflexão sobre o rumo que deveria dar à sua carreira ou que ainda não tinha encontrado o cargo que almejava compatível com suas competências.

Amanda Oliveira: Seja sincero, explique por que ficou fora do mercado por um tempo ou as dificuldades de se recolocar. Se ficou sem trabalhar para fazer cursos na área ou fora da área de atuação ou para viajar para outros países, pode dizer, pois muitas vezes esse tipo de atitude demonstra coragem e vontade de aprender e inovar. Deixe claro como tomou essa decisão e que isso fazia parte de um plano de carreira. Por exemplo, se deixou o emprego para viajar por um ano, importante dizer que tipo de conhecimento e experiência buscava e como isso poderia ser benéfico para sua carreira.

Renato Grinberg: Mesmo que por um motivo ou outro não foi possível conseguir trabalho nesse período, seja sincero, mas mostre que você usou esse tempo de uma maneira produtiva. Fez cursos, investiu em autoconhecimento, etc.

O QUE VOCÊ PODE OFERECER QUE OUTRO CANDIDATO NÃO PODE?
Roberto Recinella: Diga que não pode responder adequadamente, já que não conhece os demais candidatos, além disso, uma competência valorizada no mercado é justamente o trabalho em equipe. Você pode falar sobre as suas competências, mas nunca da falta delas nas outras pessoas.

Amanda Oliveira: Analise bem os pré-requisitos da posição e faça uma relação com seus pontos fortes, principalmente aqueles que já foram reconhecidos por gestores anteriores. Se você sabe que a posição busca alguém para gerenciar um grande projeto de reestruturação, conte uma experiência em que já liderou um projeto parecido, ou equipes em transformação, ou como fez parte de uma empresa que estava passando por uma grande mudança. Explique como foi essa experiência e quais ações suas agregaram positivamente.

Renato Grinberg: Essa pergunta tem a ver com autoconhecimento e conhecimento do cargo e empresa. Busque o que você tem de melhor para oferecer que seja relevante para aquele cargo/empresa.

CITE TRÊS COISAS QUE SEU EX-GERENTE QUERIA QUE VOCÊ MELHORASSE.
Roberto Recinella: Pode dizer algo do tipo: "O meu ex-gerente eu não sei, mas eu acho que devo melhorar..." Isso demonstra autoconhecimento e proatividade. Seja honesto e demonstre o que você está fazendo para melhorar as coisas citadas.

Amanda Oliveira: Diga a verdade, mas traga também exemplos de atitudes recentes para melhorar.

Renato Grinberg: Seja coerente com o que você acha que tem que melhorar, mas que obviamente não eliminariam você daquela função. Por exemplo, se a função é analista financeiro e você disser que tem dificuldades com números, não será contratado.

QUAL SEU OBJETIVO NA EMPRESA?
Roberto Recinella: Pode dizer que pretende se empenhar ao máximo, superar desafios e auxiliar a empresa a atingir os resultados desejados e, se for reconhecido, crescer conforme as oportunidades oferecidas.

Amanda Oliveira: Se seu objetivo é crescer profissionalmente, mencione como você imagina que essa posição pode lhe proporcionar conhecimento, exposição, desafios e, assim, alavancar seu crescimento.

Renato Grinberg: Fale que quer contribuir para o crescimento da empresa, sempre trabalhando em equipe e também aprender novas coisas, se desenvolver e evoluir profissionalmente.

POR QUE A NOSSA EMPRESA DEVE TE CONTRATAR?
Roberto Recinella: Não fale que precisa aprender uma nova função, pois a empresa não é uma instituição de caridade ou uma escola. O melhor caminho é falar sobre seu comprometimento e citar situações em que você fez a diferença em cargos anteriores , os aprendizados e como deseja aplicá-los na empresa.

Renato Grinberg: Diga que está apto a atender às demandas e expectativas da empresa e dê alguns exemplos do que você acha que são essas expectativas.

QUAL O TIPO DE POSIÇÃO VOCÊ ACREDITA SER MAIS ADEQUADA AO SEU PERFIL?
Roberto Recinella: Diga que pode ser qualquer posição que possa fazer a diferença utilizando as competências da melhor forma. Cite resumidamente essas competências e em quais áreas elas seriam melhor utilizadas, como vendas, marketing , logística, administrativo, controladoria, etc. Aproveite a chance para recapitular e reforçar algumas de suas contribuições em empresas anteriores.

Renato Grinberg: Fale sobre liderança e motivação, mas não se esqueça de manter os pés no chão, tenha noção de quais as funções você pode desempenhar de acordo com sua experiência profissional.

O QUE VOCÊ ALMEJA NA SUA CARREIRA PROFISSIONAL?
Roberto Recinella: Diga algo na linha: ser um profissional reconhecido pelas minhas habilidades em gerar resultados sem que para isso eu precise desrespeitar normas e pessoas, além disso, ser capaz de reconhecer novas oportunidades que apareçam em minha trajetória profissional.

Amanda Oliveira: Mencione aspectos de aprendizado profissional como conhecimentos específicos, participação em algum projeto, gerenciamento de equipe pela primeira vez; e de aprendizado pessoal, como lidar com pessoas diferentes de você, vencer grandes desafios, etc.

Renato Grinberg: Pode dizer que quer se desenvolver profissionalmente e alcançar cargos cada vez mais relevantes na empresa, ou seja, ser capaz de cada vez mais agregar valor à sua função.

QUE TIPOS DE FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES VOCÊ APRECIA NO TRABALHO?
Roberto Recinella: Sugiro algo como aquelas que me desafiem, mesmo sabendo que muitas vezes terei que realizar muitas tarefas entediantes e rotineiras que são igualmente importantes para o sucesso do meu trabalho, mas algumas tarefas me encantam como finanças, vendas , logística, etc.

Renato Grinberg: Seja sincero e diga o que mais aprecia profissionalmente, mas sempre prestando atenção no perfil da vaga à qual você está concorrendo. Nunca diga: odeio falar ao telefone para uma vaga de vendas, por exemplo.

QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS E ELEMENTOS DO SEU TRABALHO QUE VOCÊ CONSIDERA MAIS IMPORTANTES?
Roberto Recinella: Trabalho em equipe, a soma do trabalho de todos que faz a empresa ser bem-sucedida e alcançar seus objetivos. Ter humildade de reconhecer quando preciso de ajuda para realizar uma tarefa e assim aprender como realizá-la. Proatividade para apresentar soluções e melhorar procedimentos e resultados.

Renato Grinberg: Fale o que realmente você acha que é relevante para aquela função.

QUAL É A COISA MAIS IMPORTANTE QUE VOCÊ APRENDEU NOS ÚLTIMOS ANOS?
Roberto Recinella: Pode dizer que não sabe tudo ou nem sempre tem razão, que existem muitas pessoas que possuem habilidades e conhecimentos diferentes dos seus, proporcionando a oportunidade de aprendizado e desenvolvimento pessoal e profissional. Pode dizer ainda que a entrevista, independente de você ser selecionado ou não, já está proporcionando um aprendizado.

Amanda Oliveira: Busque algum exemplo de aprendizado que seja um pré-requisito para essa posição e que possa ser utilizado pelo gestor. Exemplo: se um dos pré-requisitos é gestão de equipe, conte algum desafio que teve com sua equipe anterior.

Renato Grinberg: Fale sobre coisas profissionais que você realmente tenha aprendido e que sejam importantes para a nova função que você deseja assumir.

COMENTE UMA SITUAÇÃO EM QUE VOCÊ BUSCOU UMA NOVA RESPONSABILIDADE QUE DESAFIADA SUAS HABILIDADES.
Roberto Recinella: Sempre é aconselhável que antes de qualquer entrevista você revise seu arquivo mental de histórias e experiências profissionais, tanto as bem como as mal sucedidas. Nessa hora você deve acessá-las e comentar o acontecimento com objetividade, através da exposição de fatos e não de sentimentos.

Amanda Oliveira: Busque algum exemplo de aprendizado que seja um pré-requisito para essa posição. Se você sabe que um dos pré-requisitos é gestão de equipe, e citou que um dos seus pontos fracos é impaciência, conte como alguém da sua equipe anterior o ajudou a melhorar essa característica.

Renato Grinberg: Comente algo que tenha realmente acontecido, não minta, sempre explorando seus pontos fortes.

COMENTE UMA OCASIÃO NA QUAL VOCÊ TROUXE UMA NOVA E CRIATIVA IDEIA QUE IMPACTAVA A PERFORMANCE DE SUA EQUIPE.
Roberto Recinella: Se isso aconteceu mesmo, conte com detalhes de fatos, caso não tenha nada para dizer, não se preocupe, isso é o que geralmente acontece. Responda honestamente que você ainda não teve essa ocasião, mas isso não impede que ocorra a qualquer momento. Apenas não minta ou discorra sobre uma ideia esdrúxula ou comum só para poder responder.

Amanda Oliveira: Se você sabe que um dos pré-requisitos é liderar um projeto de mudança ou reestruturação, conte exemplos em que, de forma diferente de tudo o que já havia sido feito, motivou e treinou sua equipe, e que assim eles se tornaram agentes de mudança na empresa, influenciando outras áreas.

VOCÊ SE SENTE PRONTO PARA MUDAR DE UMA FUNÇÃO PARA OUTRA?
Roberto Recinella: Se responder que sim, diga que desde que seja um desafio e contribua para a carreira e com isso possa contribuir com a empresa em sua estratégia de crescimento. Mas fale isso só se realmente pensar assim.

Amanda Oliveira: Foque sua resposta em 3 pontos: experiências prévias com exemplos de sucesso que o qualifica para a função, desejo de aprendizado e desenvolvimento nos pré- requisitos que você não possui e alinhamento entre essa função e seus objetivos profissionais.

Renato Grinberg: Diga que sim, e forneça um exemplo de flexibilidade. Por exemplo, um projeto que você realizou ou contribuiu e que teoricamente não era sua função na empresa.

VOCÊ SE SENTE PRONTO PARA MUDAR DE PAÍS OU ESTADO?
Roberto Recinella: Pode dizer que depende do estado, do país e das condições para a família quanto ao acesso e qualidade dos serviços de educação e saúde. Mas não deixe claro que não pode tomar nenhuma decisão sem antes falar com a sua família. O fato de você estar interessado em uma empresa ou determinado cargo não significa que deva “vender a alma” para conquistá-lo. Ouça seu coração. Mudanças devem ser pensadas e planejadas.

Amanda Oliveira: Não faz sentido buscar posições globais ou que tenham muito contato com outros países se o profissional não tem disponibilidade para viagens.

Renato Grinberg: Só responda positivamente se for verdade e se isso fizer sentido para você. Falar que sim e depois voltar atrás é um tiro no pé.

NO QUE OS CANDIDATOS DEVEM PENSAR ANTES DE DAR AS RESPOSTAS? SEMPRE NO LADO PESSOAL, PROFISSIONAL OU NOS DOIS?
Roberto Recinella: Nos dois. O candidato deve aliar sua trajetória profissional com a sua qualidade de vida. É um ser humano que tem vida pessoal e profissional e por isso deve responder pensando em sua experiência de vida como um todo.

Amanda Oliveira: Ambos. O importante é manter a coerência, tanto o lado profissional quanto o pessoal devem estar alinhados.

Renato Grinberg: Trata-se de uma entrevista de emprego, portanto, as respostas devem ser profissionais, não pessoais.

Fonte: G1

Team Building

2012-03-02T13:42:00.002-03:00

Treinamento pouco difundido no Rio Grande do Sul será promovido pela TI WORKS aos funcionários da Diponto, no dia 28 de fevereiro

A falta de inspiração no trabalho, nem sempre é culpa exclusiva do colaborador. Cabe também ao gestor, analisar, construir e incentivar a equipe de trabalho, de acordo com as metas da empresa. Esta ação é conhecida por especialistas em Recursos Humanos como Team Building: são oficinas, dinâmicas de grupo, tarefas e ensinamentos que permitem que cada membro da equipe de trabalho conheça melhor seus colegas, assim como suas virtudes e capacidades profissionais, reforçando o espírito de equipe.

Esta atividade ainda é pouco difundida no Rio Grande do Sul. Os colaboradores da Diponto, empresa fabricante e distribuidora de equipamentos de ponto, receberão um curso intitulado "Team Building: Marcando Presença e Trocando Ideias". O evento será realizado em parceria com a TI Works, empresa especializada em gestão de pessoas. O objetivo é buscar a coesão da equipe, mas para atingi-la, nada de utilizar treinamentos técnicos, apostilas e aulas convencionais.

- Trata-se de um treinamento vivencial. Cerca de 90% das pessoas conclui a atividade com uma mudança de comportamento, além de muitas reflexões que fazem entender a importância de cada pessoa no funcionamento engrenagem da empresa - resume a diretora da TI Works, Giovana Strano.

A Diponto, por meio de uma pesquisa quantitativa e qualitativa promovida pela TI Works, percebeu a necessidade de integrar os setores da empresa, bem como manter a qualidade do atendimento e engajamento de todos profissionais.

- Nós criamos esse evento porque vemos a necessidade que todos nossos colaboradores vistam a camiseta. Nosso interesse é manter o compromisso e a qualidade dos nossos serviços, em busca da fidelidade e satisfação de nossos clientes - explica a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni.

A atividade será realizada durante o dia 28 de fevereiro, na Sogipa. O trabalho envolve mais de 20 colaboradores da Diponto. Os produtos da empresa estão disponíveis no site www.diponto.com

RH e contabilidade online: acesso a informações do controle de ponto a um clique de distância

2012-03-02T13:40:00.000-03:00

Software para tratamento de ponto inovador disponibiliza todo o

banco de dados de funcionários na web

Com o avanço de tecnologias que permitem de forma cada vez mais fácil o acesso à internet, o mercado de relógio de ponto também vem se adaptando. O dono de uma empresa consegue acompanhar dados relativos ao controle de ponto da empresa em qualquer lugar do mundo. A tendência ajuda muito gestores ou gerentes que estão em constantes viagens ou deslocamentos.

O software Dataweb, é um exemplo que permite que o tratamento de ponto dos funcionários, para fechamento da folha de pagamento, seja calculado de qualquer computador. Via internet, é possível acessar as informações, superando os softwares tradicionais, que geralmente são instalados em somente um aparelho.

Este diferencial, exclusivo da Diponto, também facilita a atividade quando se terceiriza o serviço. O contador, gerente de recursos humanos ou mesmo o dono da empresa: todos têm acesso aos dados de suas casas, evitando qualquer falta de informações. O produto recebe e gerência dados de qualquer tipo de relógio de ponto.

- O software não necessita instalação. O cliente sempre está utilizando a versão mais atualizada. Além disso, por ser inteiramente disposto na web, torna o suporte técnico mais eficiente. Podemos acessar, mediante autorização, a base de dados do cliente, e assim, modificar políticas de cálculo e contemplar exatamente as necessidades dele - explica o diretor da Diponto, Adrinei Kaiser.

A ferramenta é flexível: empresas com diversas políticas de cálculo, resultado da contratação de funcionários de diversos sindicatos, podem programar o software para adaptar-se aos diferentes valores de hora extra e banco de horas, de acordo com cada função. Permite, portanto, transparência e igualdade no tratamento dos empregados, além de fidelidade nas informações de frequência.

Feira da Segurança ISC West que acontece em Las Vegas terá presença de empresa gaúcha

2012-03-02T13:39:00.002-03:00

Com o objetivo de conhecer novas tecnologias e serviços a fabricante de relógios de ponto, Diponto, estará presente na feira que acontece na cidade de Las Vegas, nos Estados Unidos. O evento ocorre entre os dias 28 e 30 de março no Sands Expo & Convention Center, em Las Vegas.

- A intenção da Diponto na Feira ISC é observar o que está sendo usado no mundo, analisar possíveis parcerias comerciais, a fim de trazer inovações para acrescer o mercado local- assinalou o diretor da Diponto, Adrinei Kaiser.

Os expositores apresentam produtos nas áreas de segurança como: alarme, integração de sistemas, aplicações sem fio, segurança urbana, entre outros. O ISC West International Security Conference and Exposition é considerado o maior evento dos Estados Unidos no segmento.

TI Works treinamento foca time na Diponto

2012-03-02T13:35:00.002-03:00

A TI Works ministrou um treinamento focado no fortalecimento do espírito de equipe para 20 colaboradores da fabricante e distribuidora de equipamentos de ponto Diponto nesta quarta-feira, 28.

A ideia do evento surgiu a partir de pesquisa quantitativa e qualitativa promovida pela consultoria de RH junto aos funcionários.

De acordo com a diretora da TI Works, Giovana Strano, o evento não se baseia em treinamentos técnicos, apostilas e aulas convencionais.

“ Trata-se de um treinamento vivencial. Cerca de 90% das pessoas conclui a atividade com uma mudança de comportamento”, aponta Giovana.

A ação é conhecida por especialistas em recursos humanos como team building: são oficinas, dinâmicas de grupo, tarefas e ensinamentos que permitem que cada membro da equipe de trabalho conheça melhor seus colegas.

“Nós criamos esse evento porque vemos a necessidade que todos nossos colaboradores vistam a camiseta”, explica a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni.

Fim do horário de Verão

2012-02-24T15:49:00.001-02:00

Fim do horário de verão pode impactar o trabalho

2012-02-24T15:48:00.000-02:00

O horário de verão acaba no dia 26 de fevereiro, porém, a mudança – comemorada por muitos – acaba deixando algumas pessoas mais dispersas, o que consequentemente influencia na produtividade no trabalho.

Dessa forma, para amenizar estes efeitos, o coordenador do serviço de neurologia do Hospital Anchieta, Ricardo de Campos, aconselha àqueles que possuem mais dificuldade em se adaptar à mudança que comecem a preparar o organismo com um pouco de antecedência, antecipando o horário de dormir nos dias anteriores à alteração.

Além disso, segundo a consultora da Triad Consulting, Valéria Nakamura, no primeiro dia de trabalho após a mudança, é ideal que os profissionais procurem trabalhar dentro do seu ponto produtivo. Em outras palavras, explica, que comecem o dia pelas tarefas mais simples, que exigem menos atenção e, ao longo do dia, vão assumindo as mais complexas.

Inclusive, completa Valéria, o líder deve observar sua equipe e ter mais tolerância e flexibilidade nos primeiros dias. “Se puder, no início, o líder deve atribuir as tarefas menos complexas, mesmo por que isso ajuda a evitar o retrabalho (…) A percepção das pessoas com o fim do horário de verão é menor do que com o início, ainda assim, deve-se haver maior flexibilidade por parte da liderança”, explica.

Por que nos afeta?
De acordo com Campos, as mudanças sentidas pelo organismo com o início ou o fim do horário de verão podem ser explicadas por causa de hormônios como o cortisol e a melatonina, que regem o relógio biológico e são secretados de acordo com o tempo de exposição ao sol e à escuridão.

“Todo o metabolismo do organismo passa a se pautar de acordo com as taxas de secreção desses hormônios. Quando uma hora do dia é suprimida ou acrescentada, passa a ter alterações nesse metabolismo (…) Mudanças abruptas no nosso relógio biológico trazem malefícios incontestáveis em relação à saúde”, explica, conforme publicado pela Agência Brasil.

Dentre os efeitos que as mudanças de horários podem resultar vão desde alterações no sono, que podem causar irritabilidade, estresse e baixa produtividade, até o aumento da instabilidade vascular.

Segundo o médico, idosos e mulheres são os mais afetados pelas mudanças de horários, por conta das diversas oscilações no organismo relacionadas à produção de hormônios.

Fonte: http://www.infomoney.com.br

Proposta cria novas regras sobre aviso prévio

2012-02-23T08:40:00.002-02:00

A Câmara analisa o Projeto de Lei 2845/11, do deputado Manato (PDT-ES), que estabelece novas regras sobre o aviso prévio e altera a lei que trata do tema (Lei 12.506/11). Manato argumenta que o texto em vigor desde outubro do ano passado é muito sucinto e já gerou muitas dúvidas, tanto no âmbito do Executivo como no do Judiciário.

A lei determina que o período de aviso prévio é de 30 dias para o empregado com até um ano de trabalho na empresa. A esse montante são acrescidos três dias por ano de serviço, até o máximo de 60 dias extras, totalizando um período de 90 dias.

Manato considera, no entanto, que a legislação não deixa claro se o empregado com apenas um ano de serviço teria direito a 30 dias de aviso prévio e mais três dias pelo mesmo ano completado. Por isso, propõe que o texto da lei especifique que serão acrescidos três dias por ano de serviço ao aviso prévio a partir do segundo ano.

O deputado também questiona a aplicação do aviso prévio em favor do empregador. “O novo aviso prévio também é direito do empregador, ou seja, se o empregado pedir demissão por ter em vista outro emprego, ou por outro motivo, deve avisar o patrão com meses de antecedência ou indenizar vários meses por não ter avisado?”, indaga. O projeto de Manato estabelece, então, que o empregado deverá cumprir aviso prévio de 30 dias ou terá que indenizar o empregador na falta do aviso.

Manato ressalta ainda que não ficou claro na lei se o direito previsto na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT – Decreto-Lei 5.452/43) de reduzir a jornada de trabalho em duas horas ou em uma semana durante os 30 dias seria estendida aos demais meses. Dessa forma, a proposta determina que o empregado terá direito a faltar sete dias por mês ou trabalhar duas horas a menos por dia durante o período de aviso prévio dado pelo empregador.

Ainda de acordo com o projeto, os avisos prévios adicionais previstos em convenções coletivas de trabalho devem ser compensados com o aviso prévio proporcional.

Tramitação

O projeto será analisado em caráter conclusivo pelas comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público; e de Constituição e Justiça e de Cidadania.

Fonte: Blog do MTE

10 motivos para investir nos canais de comunicação interna

2012-02-23T08:37:00.000-02:00

A comunicação interna equivocada é apontada como um dos grandes problemas das organizações. Isso não é por acaso, afinal quando as pessoas não se entendem ou alguns assuntos "transitam" pelos corredores de maneira truncada, as consequências podem ser as mais indesejáveis. Confira abaixo, alguns ótimos motivos para que as empresas passem a dar mais valor aos seus canais de comunicação, sejam esses simples como os murais ou, então, alguns que pedem investimentos como a intranet.

1 - Quando não existe um canal de comunicação aberto entre empresa e funcionários, abrem-se as portas para os chamados "ruídos", ou melhor, informações distorcidas que apenas alimentam, fortalecem a "rádio peão" e provocam um clima de incerteza entre os profissionais.

2 - O descrédito da empresa diante dos colaboradores é outro reflexo grave para aqueles que não acreditam no potencial dos canais internos de comunicação. Vamos supor que uma informação sobre uma "onda de demissões" circula em um determinado setor. Em pouco tempo, outros departamentos receberão a notícia com proporções maiores do que a inicial. No entanto, toda a confusão foi gerada porque a companhia planejava contratar novos funcionários para atender a um novo cliente. Caso a boa notícia tivesse sido comunicada oficialmente, as pessoas não gastariam seu tempo com conversas improdutivas.

3 - Uma vez estabelecida uma política de comunicação aberta, os colaboradores têm a segurança de conversarem com seus gestores para apresentar sugestões ou propostas inovadoras que agreguem valor e diferencial ao negócio. Quando isso ocorre, ganha a empresa e o colaborador que passa a se sentir e ser valorizado pelo seu comprometimento. Isso, vale lembrar, impacta positivamente nos índices de satisfação interna.

4 - Quando a satisfação interna surge em decorrência de uma boa estrutura de comunicação interna, as chances de reter os talentos internos aumentam porque as pessoas entendem e acreditam que fazem parte do negócio. É bom lembrar, ainda, que bons profissionais sempre desejam ingressar em um time, onde o clima organizacional é saudável.

5 - A boa comunicação interna não exige obrigatoriamente grandes investimentos, pois pode ocorrer através do diálogo aberto entre líder e equipes. Essa prática "face a face" oferece vantagens como, por exemplo, rapidez na devolutiva aos funcionários, pois eles tirar dúvidas no momento em que se posicionam junto ao seu líder.

6 - Outra vantagem positiva que a comunicação "face a face" proporciona à Gestão de Pessoas, é a oportunidade dos profissionais desenvolverem competências comportamentais tão valorizadas em um mercado competitivo. Dentre essas, podemos destacar: assertividade, perda da inibição, dinamismo, capacidade de lidar com situações inesperadas e relacionamento interpessoal.

7 - Todos nós sabemos que os conflitos são inevitáveis, inclusive no ambiente de trabalho. Contudo, uma comunicação interna clara e eficaz estimula que as pessoas estabeleçam o diálogo "face a face". Isso, por sua vez, pode ser tornar a oportunidade para solucionar ou mesmo evitar que um fator conflitante comprometa a saúde de uma equipe.

8 - Muitas organizações usam espaços, aonde o fluxo de pessoas é mais acentuado em locais estratégicos de comunicação. Tomemos como exemplo um refeitório. Em princípio, pode ser considerado um espaço destinado apenas para as pessoas realizarem suas refeições. Por outro lado, pode ser utilizado para manter os profissionais bem informados sobre assuntos relacionados diretamente à empresa. Nesses pontos estratégicos, pode-se recorrer aos tradicionais murais para informar datas comemorativas, mudanças de turno, datas reuniões, solicitações da área de RH, entre outros assuntos. É a otimização de um mesmo espaço físico para mais de uma finalidade.

9 - Através dos canais formais e eficazes de comunicação interna, a instituição de um processo de mudança tem mais chance de obter o êxito esperado pela direção. Isso porque, os profissionais terão acesso a informações oficiais e periódicas sobre o que os espera no futuro próximo. Isso gera uma maior receptividade diante do novo, porque as pessoas passam a ver a inovação como uma oportunidade de crescimento e não de ameaça.

10 - A empresa, que se comunica bem com seus profissionais, possui mais chances de neutralizar os pontos fracos dos processos que são adotados e fazem parte do dia a dia das pessoas. Observa-se que em uma organização em que a comunicação interna é valorizada, os funcionários não esperam que o problema crie proporções preocupantes. Os próprios colaboradores têm a liberdade de apresentar o problema que não é percebido pelo gestor, em decorrência do expressivo número de atividades sob sua responsabilidade.

Fonte: RH.com.br

Empresa gaúcha embarca para Alemanha para exibir tecnologia de software para relógios de ponto

2012-02-23T08:24:00.000-02:00

A tecnologia desenvolvida no Rio Grande do Sul para o controle do relógio de ponto nas empresas através da web será levada para a CeBIT 2012, um dos maiores eventos de tecnologia do mundo. A Feira acontece entre os dias 6 e 10 de março, na cidade de Hannover, na Alemanha.

Segundo o diretor da Diponto Adrinei Kaiser, a empresa estará presente para expor o controle Diponto Dataweb, o primeiro sistema em nuvem lançado no Brasil.

- Esperamos mostrar nosso produto para os outros países e atrairmos parceiros comerciais. A Feira promoverá não somente a apresentação dos produtos para a Alemanha, mas para o público mundial que sempre comparece ao evento - afirmou.

A participação da Diponto conta com incentivo do Governo Estadual através da

Secretaria de Desenvolvimento e Promoção do Investimento (SDPI). A edição deste ano tem o Brasil como país parceiro. A feira conta com expositores que apresentam soluções para técnica de informação, software, soluções e serviços on-line, telecomunicação, e demais produtos relacionados à inteligência virtual.

- A partir da presença da Diponto na CeBIT, a expectativa é que possamos abrir portas para a presença de nossos produtos na Europa - comentou a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni.

São esperadas mais de 4 mil e 200 empresas de 70 países, incluindo multinacionais como Xerox, Canon, Epson, Siemens Enterprise Communications, HP e Motorola.

A localização do estande da Diponto na feira pode ser conferida no site

www.cebit.de/exhibitor.

Equipamentos de sinalização passam a ser vendidos em lojas de material elétrico

2012-02-17T15:41:00.002-02:00

Ampliação da distribuição faz parte de estratégia da empresa Diponto

Normalmente comercializados através de distribuidores, equipamentos como sirenes e campainhas para uso em indústria e comércio passam também a ser oferecidos em lojas de material elétrico. A iniciativa, da empresa Diponto, tem o objetivo de tornar mais acessível à população esse tipo de produto. Além disso, outra opção será o DPSIN, relógio sinaleiro digital ideal para empresas, escolas e condomínios e que tem como função alertar o horário de alunos e funcionários.

A Diponto trabalha com sirenes programadas para áreas de diferentes tamanhos com opções para 200, 300 e 1.000 metros de cobertura.

Trabalhadores têm direito a férias com salário integral mais um terço

2012-02-13T09:07:00.000-02:00

“Eu trabalho oito horas diárias num serviço particular e tenho dois plantões noturnos no serviço público”, diz Eliane Moraes, enfermeira. Eliane tem uma escala de trabalho típica de quem é da área de saúde. “É muito estressante. Plantão de emergência é um dos piores plantões que a gente tem”, completa.

A maioria dos brasileiros com carteira assinada, trabalha oito horas diariamente e mais meio expediente no fim de semana. O intervalo para repouso ou alimentação deve ser de no mínimo uma hora e pode se estender até duas.

Aliás, o descanso é sagrado, como se diz, e garantido por lei. Entre duas jornadas, ele não pode ser de menos de onze horas consecutivas. A fazer hora extra, isso estão todos autorizados, e muita gente faz com prazer.

“É um complemento do meu salário e eu faço porque eu gosto também”, diz Jaqueline Rodrigues, embaladora.

Para cada hora extra que o empregado trabalhar, o patrão deve pagar no mínimo 50% a mais que o valor da hora de trabalho normal.

Quem pega no batente à noite tem seus benefícios. É considerado trabalho noturno o realizado entre dez horas da noite e cinco da manhã nas cidades. No campo, a contagem das horas é diferente: para quem trabalha na agricultura, é entre nove da noite e cinco da manhã.

“Como o trabalho é mais cansativo, a legislação dá um adicional ao trabalhador de 20% sobre o seu salário”, diz Eneida Melo, presidente do TRT-PE.

Outro direito do trabalhador é a creche para os filhos menores de cinco anos. Isso vale para empresas públicas e privadas, de qualquer tamanho. E não importa se o funcionário é homem ou mulher.

"Eu tenho que estar com ele, mas eu tenho que trabalhar. Então se eu não tivesse o direito à creche a minha vida ia ficar muito difícil", comenta Nídia Rocha, promotora de vendas.

Quando a mãe acaba de ter o bebê, ou de adotar uma criança, a mãe tem direito de ficar junto do filho. No caso de adoção ou da mãe que obtém a guarda judicial, a licença maternidade é de 120 dias para crianças de até um ano.

O banco onde Paula trabalha optou por conceder a licença não de quatro, mas de seis meses. Tudo de bom para ela e Fernando. Guilherme, o mais velho, também tirou proveito, claro.

“É difícil pra gente ser funcionária e passar seis meses fora da empresa, mas ao mesmo tempo é muito gratificante a gente tá ao lado do nosso filho e acompanhar o seu desenvolvimento”, diz Paula Espinheira, bancária.

Quem trabalha em casa de família também tem direito. “A empregada doméstica requer o benefício na própria Previdência Social, assim como o contribuinte individual. Eles ligam para o 135 ou agendam pela internet, com dia e hora marcados são atendidos”, explica João Maria Lopes, assessor técnico do INSS.

“Acabei de ter um filho e passei cinco dias de licença paternidade em casa”, comenta Ismael Araújo, auxiliar de lavador.

É direito de todo trabalhador ter férias de 30 dias. Ele folga durante esse tempo, recebe o salário integral e mais um terço. “Todo trabalhador tem direito de receber, por ocasião de suas férias o adiantamento da primeira parcela do 13º salário. Isso é uma questão importante porque muitos trabalhadores desconhecem este direito”, comenta Rodrigo Vasquez, advogado.

Mas atenção, para você receber, nas férias, a primeira parcela do décimo terceiro é necessário solicitar esse beneficio sempre no mês de janeiro.

Saiba mais

O advogado trabalhista e previdenciário Ney Araújo participou de um bate-papo com os internautas e tirou algumas dúvidas sobre os direitos dos trabalhadores.

Hora extra
Uma jornada normal de trabalho é de 44 horas semanais. Logicamente que existem casos com jornadas menores. Em jornada normal tem que ter um intervalo no mínimo de 1 hora e no máximo de 2 horas. Se não houver o intervalo, pode pleitear hora extra. Um acréscimo de no mínimo 50%, mas existem convenções coletivas que ampliam esse valor. O emprego pode recusar hora extra, a não ser em situações de força maior, como inundação, incêndio em que o funcionário não poderá se negar a fazer hora extra ou fora do horário normal de trabalho. É importante que fique definido na contratação se o funcionário se permite a trabalhar ou não em hora extra. No máximo são 2 horas a mais diariamente, isso visa evitar acidente.

Trabalho em feriado
A pessoa deve receber em dobro. Ela também pode combinar com o seu empregador de trocar esse trabalho no feriado por outro dia de folga, como um outro sábado ou domingo.

Repouso semanal
Ninguém pode trabalhar 7 dias diretos. Pode-se combinar com a empresa, mas o ideal é que tenha a pausa necessária, de preferência nos domingos.

Trabalho noturno
Alguns funcionários trabalham das 7 da noite as 7 da manhã, em esquema de 12 horas de trabalho por 36h de folga. É feito um acordo para ter essa escala de trabalho, mas não é permitido que elas não tenham intervalo. Também devem receber um adicional pelas horas trabalhadas entre 22h e 5h.

Licença-maternidade
Desde o início da gravidez até 5 meses após o parto, a funcionária está garantida. Só poderá ser demitida por justa-causa. A licença é de 4 meses, podendo se estender por mais 2 meses. Quem decide isso é a empresa e o funcionário deve negociar. Também não se pode deixar de contratar uma pessoa só porque ela está grávida.

Férias
Tem a obrigação de avisar com 30 dias de antecedência o período de férias. Pelo tempo em que não irá trabalhar, recebe um salário mais um terço. Esse valor precisa ser pago antes da entrada das férias.

Vale-transporte
É fornecido para quem realmente necessita dele. Se é contratado próximo de sua casa, não há necessidade de receber. Isso deve ficar especificado no momento da contratação. Quem utiliza moto, bicicleta, pega carona ou utiliza seu veículo, também não precisa receber o vale-transporte. Não deve ser fornecido em dinheiro.

Vale-alimentação
Não é obrigação da empresa fornecer, a não ser que tenha acordo ou convenção coletiva que diga o contrário. Na época de férias não deve ser fornecido o vale-refeição nem o vale-transporte. Esses são apenas para os períodos em que o funcionário está trabalhando.

Fonte: G1

Tire dúvidas sobre novidades no seguro-desemprego

2012-02-13T08:51:00.000-02:00

O governo pretende aplicar com mais rigor a lei que diz que o trabalhador desempregado que rejeitar uma vaga vai perder o seguro-desemprego se não justificar a recusa. Para isso, criou um sistema que integra dados do Sistema Nacional de Emprego (Sine), das Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego (SRTEs), Caixa Econômica Federal e entidades de qualificação profissional que já vigora em 23 estados e no DF e deve englobar todo o país até 2012, segundo o Ministério do Trabalho e Emprego.

VEJA PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE SEGURO-DESEMPREGO
1) Como era o seguro-desemprego?
O seguro é regido pela lei 7.998, de 1990, que diz, no artigo 8º, que o seguro-desemprego será cancelado, entre outros casos, "pela recusa, por parte do trabalhador desempregado, de outro emprego condizente com sua qualificação e remuneração anterior". Segundo o Ministério do Trabalho, a aplicação da lei era baixa porque faltava um cadastro de emprego nacional online integrado.
2) O que muda, na prática?
Agora o ministério prevê que o trabalhador tenha mais chances de receber uma ou mais ofertas de trabalho logo que dê entrada no pedido do seguro, com a implantação do "Mais emprego", um sistema informatizado que integra dados do Sistema Nacional de Emprego (Sine), das Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego (SRTEs), Caixa Econômica Federal e entidades de qualificação profissional. Se a vaga oferecida for condizente com a qualificação e o salário anterior do trabalhador e ele rejeitá-la sem justificativa, perderá o direito ao seguro.
3) Onde esse sistema de vagas está funcionando?
Segundo o ministério, nos estados do Acre, Alagoas. Amapá. Amazonas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, Sergipe e Tocantins, além do Distrito Federal. A previsão é de que esteja funcionando em todo o país até meados de 2012, diz o diretor Rodolfo Torelly.
4) Como e quando o trabalhador será avisado de uma vaga?
O objetivo do novo sistema, segundo o Ministério do Trabalho, é que o trabalhador receba uma ou mais ofertas ao comparecer a um posto de atendimento para pedir o seguro-benefício.
5) Que critérios o ministério usa para encontrar a vaga? A cidade é considerada?
Segundo a lei, deve ser oferecida vaga condizente com a qualificação e remuneração anterior do trabalhador. "Tem que ser uma vaga que faça parte da mesma Classificação Brasileira de Ocupações [da vaga que o trabalhador tinha antes]”, diz o diretor do ministério, Rodolfo Torelly. Ele afirma que também é levada em conta a região onde o candidato mora.
6) Em que casos o trabalhador poderá recusar a vaga?
De acordo com o site do ministério, a recusa pode acontecer se a vaga não for condizente com a qualificação e o salário anterior ou caso o trabalhador esteja em um curso de qualificação profissional ou por motivo de doença.
7) Quem recusar a vaga e não concordar com o cancelamento do benefício poderá recorrer na Justiça?
Advogados ouvidos pelo G1 dizem que sim. "Verificando o trabalhador que a vaga oferecida não condiz com, no mínimo, as circunstâncias às quais estava submetido no momento de sua rescisão, poderá recusá-la", afirma Andreia Tassiane Antonacci. "Se [ainda assim] o MTE se negar a conceder o benefício, ele poderá buscar os seus direitos na Justiça." "Ninguém é obrigado a fazer ou deixar de fazer nada senão em virtude de lei", diz José Carlos Callegari. "Mesmo as condições estabelecidas de qualificação e remuneração anterior são muito relativos e podem dar margem a múltiplas interpretações."
8) O que acontece se não houver uma vaga disponível no momento em que o trabalhador pede o seguro-desemprego?
O Ministério do Trabalho libera o seguro e poderá convocar esse trabalhador a voltar a um posto de atendimento quando surgir uma vaga condizente com seu perfil (qualificação e salário anterior). Se, após três convocações, o beneficiado não comparecer ao posto, ele terá o seguro suspenso automaticamente.
9) E se o trabalhador aceitar a vaga, mas tiver de passar por processo de seleção na empresa? Ele fica sem receber seguro nesse tempo?
Segundo o MTE, se o trabalhador estiver em processo de seleção, terá direito a receber o seguro 30 dias após dar entrada e a tramitação não será afetada.
10) A regra sobre quem tem direito a seguro-desemprego mudou?
Não. Tem direito ao seguro o trabalhador com carteira assinada que for dispensado sem justa causa ou sofrer dispensa indireta, que é quando o empregado solicita judicialmente a dispensa do trabalho, alegando que o empregador não está cumprindo o contrato.

Fonte: G1

O TST e o teletrabalho

2012-02-13T08:41:00.002-02:00

Seguindo atual tendência de discussão sobre trabalho à distância e em domicílio e sobre o uso de aparelhos de informática pelos empregados, foi aprovada em 1 de fevereiro de 2012, resolução administrativa que regulamenta o teletrabalho no âmbito do Tribunal Superior do Trabalho (TST).

A resolução foi adotada em consonância com a recente inserção do processo digital na Justiça do Trabalho, que possibilitou que os servidores tenham acesso aos autos remotamente, permitindo que seu trabalho seja realizado mesmo que à distância. Essa nova realidade fez necessária a criação de regulamento específico para a prestação deste tipo de serviço no âmbito do tribunal.

A decisão do TST de passar a permitir que seus servidores optem pelo teletrabalho tem como fundamento a alteração do artigo sexto da CLT pela Lei 12.551/2011, que passou a equiparar o trabalho realizado no estabelecimento do empregador, o trabalho realizado em domicílio e o trabalho à distância.

Dessa maneira , nosso ordenamento reconhece, agora expressamente, relações de emprego estabelecidas por meio de teletrabalho. A Justiça do Trabalho sempre foi pioneira na adoção de novas tecnologias em seu cotidiano, buscando meios de tornar o processo mais acessível, célre e mais próximo à nossa realidade. Desta vez não foi diferente. A resolução prevê uma série de normas regulamentando o teletrabalho.

Além de dispositivos que deixam claro que é de livre deliberação dos gabinetes a implementação do teletrabalho, que limitam a 30% o percentual de funcionários no trabalho à distância e que exigem a manutenação plena da capacidade de funcionamento dos setores com atendimento ao público, há alguns que merecem especial atenção.

Paradigmáticos são os artigos terceiro, quarto e sexto, que demonstram a opção do TST por não controlar a jornada dos funcionários por meios eletrônicos. Dessa forma, determinam que apenas será exigido do servidor o cumprimento de metas estabelecidas em seu gabinete, que deverão ser 15% maiores que as metas dos servidores que prestam seu serviço presencialmente. Dessa forma, o único meio de comunicação eletrônica que se exige é o e-mail, a ser checado uma vez por dia, independente do horário.

Esta regulamentação é paradigmática, pois pode servir como exemplo para empregadores do que seria a estrutura ideal para implantação do teletrabalho em suas empresas. Nos moldes como feitos pelo TST, não há controle direto de jornada, já que não é exigida nenhuma carga horária específica de trabalho, cabendo ao trabalhador apenas o cumprimento de suas metas e prazos. Se transplantados para a iniciativa privada esses padrões de trabalho à distância, não há o que se falar em tempo de serviço do trabalhador remoto e, consequentemente, não haverá o que se falar em direito às horas extras desse trabalhador.

Portanto, as normas estipuladas nesta resolução devem servir de base para que empresas e empresários resguardem-se perante a própria Justiça do Trabalho em relação à adoção do teletrabalho em seus estabelecimentos, servindo de parâmetro de regulamentação do trabalho à distância de seus empregados.

Fonte: Blog do MTE

Saiba o que pode compensar mais: banco de horas ou pagamento de horas extras

2012-02-01T16:38:00.000-02:00

O empregado contratado pelo regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que regulamenta o trabalho com carteira assinada no país, tem direito ao pagamento de hora extra com acréscimo de, no mínimo, 50%, de segunda a sexta-feira, e 100% aos domingos e feriados. No entanto, há empresas que optam pelo chamado banco de horas, em que as horas extras não são pagas em dinheiro, mas em descanso.

As horas extras são devidas toda vez que o empregado trabalha além da sua jornada normal de trabalho, quando trabalha no horário destinado ao intervalo, ou quando não é concedido horário de intervalo devido para descanso, seja durante o próprio dia de trabalho ou entre um dia de trabalho e outro.

Para saber qual procedimento compensa mais para empregador e empregado, confira abaixo as questões respondidas a pedido do G1 pelos advogados trabalhistas Simone Belfort, professora da Academia Brasileira de Educação, Cultura e Empregabilidade (Abece), e Leandro Antunes, professor da Faculdade da Academia Brasileira de Educação e Cultura (Fabec), e pela juíza do Trabalho do Rio de Janeiro Vólia Bomfim Cassar, autora do livro “Direito do Trabalho” (Editora Impetus).

Como funciona o pagamento de banco de horas?

De acordo com os advogados trabalhistas Simone Belfort e Leandro Antunes, o banco de horas é uma forma de compensar as horas trabalhadas a mais, ou seja, o empregado, em vez de receber pelas horas extras realizadas, terá direito a folgar. Dessa forma, nesse sistema não se recebe nada além do salário.

Em que casos compensa mais usar o banco de horas e em que casos as horas extras?

De acordo com Leandro Antunes, geralmente o regime de banco de horas acaba compensando mais ao empregador, já o pagamento das horas extras agrada mais ao empregado. É que no regime de compensação de banco de horas, se o empregado fizer 20 horas extras, terá o direito de descansar 20 horas, enquanto que no regime de pagamento, caso o empregado trabalhe as mesmas 20 horas a mais, o empregador terá que pagá-las com um acréscimo de no mínimo 50%.

“O banco de horas só é benéfico para o trabalhador quando ele pode programar suas folgas ou sabe com antecedência quando terá de trabalhar horas a mais"

Para a juíza Vólia Bomfim Cassar, o banco de horas aleatório pode ser prejudicial ao trabalhador quando ele é obrigado a fazer horas extras sempre que houver necessidade e sem saber com antecedência quando suas folgas serão concedidas para poder programar sua vida, ficando à mercê da demanda da empresa e do patrão. “Isso traz estresse, cansaço e segrega laços de amizade e familiares. Logo, o banco de horas só é benéfico para o trabalhador quando ele pode programar suas folgas ou sabe com antecedência quando terá de trabalhar horas a mais”, diz.

Em quais categorias é mais comum haver banco de horas?

De acordo com Simone Belfort, para as empresas é melhor trabalhar com banco de horas porque não onera a folha de pagamento. Dessa forma, a maioria delas está trabalhando com esse sistema. “Não se trata de uma categoria específica. Muitas empresas passaram a adotar esse sistema, em especial as grandes, bem orientadas e honestas”, diz.

De acordo com a juíza Volia, as categorias que mais usam o sistema são as dos bancários, comerciários e empregados de multinacionais. Leandro Antunes salienta a necessidade de haver previsão em acordo ou convenção coletiva para adoção do sistema.

O empregador pode impor o sistema que achar melhor ou o funcionário tem direito a escolher qual ele prefere?

De acordo com a juíza Vólia, a compensação de horas extras não é imposta pelo patrão e sim ajustada entre empregado e empregador através de acordo escrito ou mediante autorização prevista na convenção coletiva (negociação feita entre o sindicato dos empregados e o sindicato dos empregadores) ou acordo coletivo (feito entre o sindicato dos empregados e a empresa).

Para Leandro, a realização de horas extras em geral depende de acordo prévio entre as partes (empregado e empregador), salvo nos casos de força maior e serviços inadiáveis, em que o empregador pode exigir a realização de horas extras mesmo sem previsão em acordo. “Mas mesmo através de acordo, o empregador nunca pode fazer com que o empregado renuncie a direitos trabalhistas”, salienta.

O contrato de trabalho deve trazer estipulado se o regime será por hora extra ou banco de horas?

O contrato de emprego deve estipular carga horária e o que será feito quando o empregado fizer horas a mais, segundo Simone. Para Vólia, o acordo de compensação pode estar previsto no contrato de trabalho. Se não estiver inserido, as partes podem a qualquer momento chegar a um acordo. “Não haverá necessidade do ajuste individual caso a norma coletiva autorize o banco de horas”, informa. Leandro ressalta que no caso de banco de horas há a necessidade de acordo ou convenção coletiva.

Por até quanto tempo o funcionário pode acumular as folgas a quem tem direito?

De acordo com a advogada Simone, todas as horas feitas a mais ou a menos devem estar zeradas em até um ano a contar da assinatura do contrato, levando em conta que o empregado trabalhou regularmente cada dia até 8 horas no limite máximo de 44 semanais.

“O regime de compensação sob o sistema de banco de horas é simular ao de uma conta corrente, daí o motivo da sua nomenclatura. Isso quer dizer que as horas extras entram como crédito de folgas e as folgas e deduções como débito daquele crédito. Para cada hora extra trabalhada, o patrão terá um ano, no máximo, para compensá-la”, diz Vólia.

Então se até o fim de um ano de contrato o funcionário não tira as folgas acumuladas elas deves ser pagas?

Segundo os especialistas, sim, a empresa é obrigada a remunerar as horas extras caso elas não tenham sido compensadas em forma de repouso.

Como o funcionário pode controlar o banco de horas? É recomendável ele anotar seus horários?

De acordo com Vólia, empresas com mais de 10 empregados são obrigadas a ter as horas extras anotadas ou na forma de cartões de ponto ou controles de horário. Se os dados não forem manipulados nem fraudados pelo empregador, o empregado poderá confiar e não haverá necessidade de anotações paralelas.

“Se for uma empresa séria fará um relatório mensal para informar as horas colocadas no banco. Existe ainda o cartão de ponto. Mas, de qualquer forma, o empregado deve não só anotar como guardar qualquer coisa que prove que ele fez as horas a mais"

“Todavia, a experiência tem demonstrado que muitas empresas não procedem dessa forma, impedindo o empregado de marcar, anotar, registrar suas horas extras corretamente. Nesse caso, o empregado deve anotar seus créditos e débitos, apesar de tais anotações não terem qualquer validade jurídica”, diz.

O funcionário pode optar por emendar as férias com os dias a que tem direito de folgar?

De acordo com a juíza, tudo depende do que foi ajustado entre patrão e trabalhador. Se a hipótese estava prevista no acordo, pode emendar as férias com as folgas. Em caso de não haver essa previsão, a prática não será permitida.

“Se todos os funcionários resolverem emendar na mesma data a empresa para, por isso, a palavra final é do empregador, mas o empregado pode optar”, diz Simone.

Se o funcionário optar por receber as horas extras em folgas ele não tem direito a receber nada nas verbas rescisórias?

De acordo com Simone, nada é contabilizado na rescisão se as horas extras foram pagas pelo banco de horas. Mas se sobrarem horas extras que não foram tiradas em forma de repouso então devem ser pagas na rescisão acrescidas de 50%.

É possível usar o banco de horas aos finais de semana caso na jornada de trabalho esteja previsto que o trabalhador trabalhe nesses dias?

De acordo com os especialistas, é possível folgar aos fins de semana caso a possibilidade esteja prevista no acordo entre patrão e empregado.

O empregador pode optar por remunerar as horas extras e também dar folgas no mesmo mês trabalhado?

Os especialistas afirmam que pode haver um sistema misto desde que haja acordo entre as partes. Leandro diz que o empregador pode adotar o regime de banco de horas com um limite e, ultrapassado esse patamar estipulado, as horas extras começam a ser pagas.

As categorias que mais usam o banco de horas são as dos bancários, comerciários e empregados de multinacionais

A opção de compensar as horas extras por meio de pagamento ou banco de horas sempre deve ser acertada por meio de acordo individual, acordo coletivo ou convenção coletiva?

De acordo com Leandro e Simone, a CLT determina que o banco de horas deve ser acertado por acordo ou convenção coletiva, não individual. Mas pela jurisprudência (súmula 85 do Tribunal Superior do Trabalho), também pode ser por acordo individual.

O funcionário pode escolher o dia em que quer folgar (quando a empresa tem banco de horas) ou é o empregador que determina?

De acordo com Simone, o empregado pode pedir, mas a palavra final é do empregador, para não atrapalhar o funcionamento da empresa, mas se não houver problema o empregado é quem escolhe o dia. “O empregador não pode dizer não como caráter punitivo, mas apenas para não prejudicar a empresa. Por exemplo, se houver dois funcionários do mesmo setor que querem folgar no mesmo dia, deverá haver entendimento entre empregador e empregado”, diz

Para a juíza Vólia, tudo deve ser ajustado entre as partes ou previsto na norma coletiva (acordo ou convenção coletiva).

A maioria das decisões na Justiça do Trabalho tem condenado as empresas a pagar as horas extras apontadas no banco de horas?

De acordo com Simone, a jurisprudência só pede para pagar se ao final de um ano do contrato ou quando o empregado é demitido ainda haja horas extras a serem recebidas.

Para a juíza, o empregador será condenado a indenizar as horas extras, mesmo que já tenham sido tiradas em forma de descanso, se não forem cumpridos o acordo individual escrito entre empregado e empregador ou a norma coletiva que prevejam a total compensação das horas extras com pagamento ou banco de horas, O acordo de compensação, segundo a juíza, prevê que o empregador não poderá exigir do empregado mais de duas horas extras por dia.

Fonte: G1

Pesquisa lista as piores desculpas de quem chega atrasado no trabalho

2012-02-01T16:03:00.002-02:00

Uma pesquisa feita pela empresa de recursos humanos CareerBuilder, dos Estados Unidos,listou as principais justificativas que os trabalhadores apresentam quando chegam atrasados ao serviço. O trânsito foi o campeão com 31%, seguido por sono (18%), tempo ruim (11%) e filhos (8%). Além de listar os motivos mais comuns, o estudo reuniu também as desculpas que foram consideradas as dez piores: "meu gato está com soluço" é a primeira da lista. O estudo feito com mais de 3 mil gerentes de recursos humanos e 7 mil empregados destacou que 16% dos trabalhadores entrevistados chegam atrasados pelo menos uma vez por semana. Entre as empresas, 34% confirmaram já ter demitido um funcionário que sempre chegava fora do horário.

Outras justificativas

A pesquisa reuniu ainda outras justificativas usadas com frequência. Além do trânsito, sono, tempo ruim e filhos, os empregados costumam citar problemas com o transporte público, com animais de estimação ou com o marido/esposa. As justificativas ainda incluem, em menor número, empregados que dizem ter ficado "assistindo TV" ou "na internet" até tarde.

Novos acessos para o Dataweb

2012-01-27T14:38:00.002-02:00

5 DICAS PARA LIDERANÇA EFICAZ

2012-01-24T15:24:00.000-02:00

A liderança é um dos temas mais importantes da atual administração e negócios. Empresas e profissionais cada vez mais buscam informações sobre as melhores práticas de liderança. Porém, somente informação não garante uma liderança eficaz. É preciso mais do que isso, é necessário uma mudança de atitude.

Os velhos hábitos e crenças acerca da liderança precisam ser modificados por novos conceitos e práticas. Então, segue abaixo cinco dicas para uma liderança eficaz:

1. RESPEITO - Liderar pessoas exige respeito do líder perante os demais. A época em que o líder era o capataz que mandava e humilhava seus funcionários já acabou há muito tempo. As pessoas hoje em dia querem ser tratadas com o devido respeito de quem sabe de seus direitos e deveres.

2. OUVIR - O líder que ouve sua equipe consegue melhores resultados do que aqueles que só falam e mandam fazer. Porém, é preciso ter cuidado para não exagerar. O líder é aquele que toma as decisões. Portanto, ouvir é importante, mas não pode se deixar levar por tudo o que os outros falam. Tem que filtrar e encontrar as melhores respostas advindas do grupo e de sua experiência.

3. FOCO - Para liderar pessoas é fundamental que o líder tenha um foco bem definido e consiga repassar isso para seus seguidores ou funcionários. As pessoas carecem de direção. Quanto mais claras forem as metas, melhores serão os resultados.

4. AVALIAR - É papel da liderança avaliar os funcionários constantemente e fornecer feedback sobre seus resultados e comportamentos. Avaliar significa definir metas e fazer o acompanhamento contínuo, fornecendo orientações e elogios quando necessários e pertinentes.

5. APRENDER - O líder tem que ser um eterno aprendiz. Talvez esta seja a mais importante dica. Pois é através do aprendizado que ele poderá aprimorar suas competências de liderança. Descobrir seus pontos fracos e utilizar suas qualidades com mais resultados. Aprender significa participar de cursos e seminários sobre liderança, realizar leituras sobre gestão de pessoas, participar de fóruns sobre o tema, ouvir seus subordinados, dar e receber feedbacks, além de trocar experiências com outras pessoas. Aprender ainda vai além disso tudo.

Qual sua dica sobre liderança? O que você considera importante para uma liderança eficaz?

Fonte: www.administradores.com.br

Empresas com trabalhadores temporários adotam aluguel de equipamentos de relógio de ponto

2012-01-24T14:43:00.002-02:00

Construção civil, prestadoras de serviços e segurança privada são os setores

que mais investem na alternativa

O serviço de aluguel de relógios de ponto é uma solução prática para empresas que tem colaboradores localizados em diversos locais ou que mudam de região em períodos curtos de tempo. Os setores que mais adotam a prática da locação são a segurança, prestadoras de serviços e construção civil.

- Caso nosso contrato com o cliente exija um relógio de ponto, nós locamos. É muito importante para nós, pois se a opção de aluguel não existisse, teríamos que comprar um equipamento para cada contrato necessário – explica o gerente de suprimentos do Grupo JOB, empresa especializada em segurança e recursos humanos, Leandro Fernandes da Silveira.

O mesmo se reflete com empresas prestadoras de serviços, que mudam de locais de trabalho constantemente.

- Como nós trabalhamos com pessoal temporário e em diversas localizações distintas, não seria nenhuma vantagem se tivéssemos que comprar diversos relógios de ponto, então a saída é alugar – explica o administrativo da Qualiservice, Vinicius Amador Viegas.

A Diponto é a única empresa fabricante de equipamentos de ponto que disponibiliza o aluguel no Rio Grande do Sul. A iniciativa busca sanar a necessidade específica das organizações e manter uma relação transparente com o cliente.

- Diante da indefinição sobre a Portaria 1510, a busca pelo aluguel se intensificou ainda mais. Nós locamos nossos equipamentos para prestar um serviço a mais para o cliente, onde ele tem a possibilidade de verificar se o relógio pode servir as necessidades da empresa, sem precisar ter um custo alto para isso – explica a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni.

Recentemente a Diponto inaugurou sua loja virtual pelo site www.diponto.com.br/loja. Informações sobre o aluguel dos aparelhos podem ser obtidas pela central de atendimento no número (51) 3334-8224 begin_of_the_skype_highlighting (51) 3334-8224 end_of_the_skype_highlighting.

Chega ao mercado gaúcho novo equipamento de ponto homologado pelo Ministério do Trabalho

2012-01-13T14:46:00.001-02:00

Relógio traz interface com LCD colorido facilitando identificação e

segurança do registro

Em virtude da grande busca de aparelhos digitais homologados pela Portaria 1510, a Diponto iniciou a venda do relógio biométrico Keypass desde 1º de janeiro de 2012. O equipamento destaca-se pelo preço competitivo, pela interface com display LCD colorido e diferencial que passa transparência e segurança sobre as informações recebidas pelo usuário.

- A sinalização sonora e visual para confirmação de registro e a impressão de comprovante reforçam a relação justa entre empregador e colaboradores no controle de ponto. Além disso, o nosso equipamento conta com a capacidade para 3 mil usuários e mais de 7 milhões de registros - explica a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni.

O Keypass está disponível para pronta-entrega. Para informações adicionais, é possível consultar a central de atendimento pelo telefone (51) 3334-8224, pelo e-mail vendas@diponto.com.br ou pelo site www.diponto.com.

No dia 28 de dezembro de 2011, o Governo Federal adiou, pela quinta vezes, a implementação da portaria sobre a utilização do relógio de ponto eletrônico. A nova data agora é a partir de 2 de abril. Toda empresa, que tem mais de dez funcionários, precisa ter controle de ponto de seus funcionários.

Promoção de Verão

2012-01-10T15:07:00.001-02:00

Novo ponto eletrônico é adiado pela quinta vez

2012-01-02T10:29:00.001-02:00

O Ministério do Trabalho publicou, por meio da portaria nº 2.686, no “Diário Oficial da União” desta quarta-feira (28), o adiamento da implantação do novo ponto eletrônico por meio de datas diferenciadas, de acordo com os setores e tamanho das empresas. A justificativa dada na portaria para o adiamento é “devido a dificuldades operacionais ainda não superadas em alguns segmentos da economia para implantação do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto”.

É a quinta vez que a adoção do novo ponto eletrônico é adiada. A última portaria determinava que o sistema fosse adotado a partir de 1º de janeiro de 2012. O sistema deve ser instalado em todas as empresas com mais de 10 empregados que já usam equipamento eletrônico para o registro da jornada de trabalho. As empresas que mantêm controle mecânico (cartão) ou manual (escrito) do ponto não precisam mudar o sistema. Atualmente, 5% das companhias no Brasil utilizam o sistema, ou seja, das cerca de 7,5 milhões de empresas, em torno de 450 mil utilizam o ponto eletrônico.

A implantação do novo ponto eletrônico deverá ser a partir de 2 de abril de 2012 para as empresas que exploram atividades na indústria, no comércio em geral, no setor de serviços, incluindo, entre outros, os setores financeiro, de transportes, de construção, de comunicações, de energia, de saúde e de educação; a partir de 1º de junho de 2012, para as empresas que exploram atividade agroeconômica nos termos da Lei n.º 5.889, de 8 de julho de 1973; e a partir de 3 de setembro de 2012 para as microempresas e empresas de pequeno porte, definidas na forma da Lei Complementar nº 126/2006.

Primeiro, a obrigatoriedade de ação do sistema estava prevista para setembro do ano passado. Depois, para março e então setembro deste ano. Entidades como a Força Sindical, a Confederação Nacional da Indústria (CNI), a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) e a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), haviam pedido ao governo mudanças nas novas regras.

O Ministério do Trabalho e Emprego e o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) firmaram acordo de cooperação técnica para que o instituto participe do processo de certificação do equipamento Registrador Eletrônico de Ponto (REP). Além de planejar, desenvolver e implementar o programa de avaliação do REP com o Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade, o Inmetro irá fiscalizar a produção, importação e comercialização dos equipamentos.

Fabricante de relógios de ponto projeta crescimento em 2012 com investimentos na computação em nuvem

2012-01-02T10:27:00.000-02:00

Quinto adiamento de portaria não interfere no planejamento da Diponto para 2012

Aplicação de recursos no desenvolvimento de novos produtos que se utilizam da internet. Apostando cada vez mais na tendência da computação em nuvem (cloud computing), a Diponto se prepara para ingressar com força em 2012. A fabricante gaúcha trabalha identificou a oportunidade e procurou viabilizar produtos como o relógio ponto que adotassem essa tecnologia.

- Mercado está em franca expansão. Os empresários estão entendendo mais. Assim fica mais simples vender o produto e mais fácil trabalhar na instalação, atendimento e atualizações de softwares - explica o diretor da Diponto, Adrinei Kaiser.

Mesmo com as constantes protelações do Governo Federal, que adiou por cinco vezes a implementação da portaria sobre a utilização do relógio de ponto eletrônico - a última delas anunciada nesta quinta-feira (28) - a fabricante gaúcha trouxe alternativas para os empresários, que contam com mais de dez funcionários em seus quadros. A Diponto lançou o serviço de locação dos equipamentos que dá a opção do empresário utilizar os relógios por três meses, podendo ser devolvido sem custos ou optando pela compra com segurança.

Contatos Diponto

2012-01-02T10:24:00.000-02:00

Bom dia Clientes!

Solicitamos a compreensão a todos, pois estamos com problemas na infraestrutura da empresa.

Estamos sem telefones.

Solicitamos que entrem em contato via e-mail.

Vendas cbrogni@diponto.com.br
Suporte aterra@diponto.com.br

Agradecemos!
Equipe DIPONTO

Feliz Natal!

2011-12-22T09:55:00.001-02:00

Desemprego é o menor para novembro desde 2002, diz IBGE

2011-12-22T09:54:00.002-02:00

A taxa de desocupação foi estimada em 5,2%, a menor para o mês de novembro desde o início da série (março de 2002), e registrou queda de 0,6 ponto percentual em relação ao resultado apurado em outubro (5,8%). Em comparação a novembro de 2010 (5,7%), recuou 0,5 ponto percentual.

A população desocupada (1,3 milhão de pessoas) caiu 9,6% no confronto com outubro. Quando comparado com novembro do ano passado, recuou 7,9%. A população ocupada (22,8 milhões) apresentou crescimento de 0,7% frente ao mês de outubro. No confronto com novembro de 2010, verificou-se aumento de 1,9%, o que representou elevação de 431 mil ocupados no intervalo de 12 meses.

O número de trabalhadores com carteira assinada no setor privado (11,2 milhões) não registrou variação na comparação com outubro. Na comparação anual, houve uma elevação de 6,8%, o que representou um adicional de 708 mil postos de trabalho com carteira assinada no período de um ano.

O rendimento médio real habitual dos ocupados (R$ 1.623,40, o valor mais alto para o mês de novembro desde 2002) não variou em comparação com outubro. Frente a novembro do ano passado, o poder de compra dos ocupados cresceu 0,7%.

A massa de rendimento real habitual (R$ 37,4 bilhões) aumentou 0,6% em relação a outubro. Em comparação com novembro de 2010, a massa cresceu 2,2%. A massa de rendimento real efetivo dos ocupados (R$ 37,2 bilhões), estimada em outubro de 2011, subiu 0,8% no mês e 1,7% no ano.

Fonte: Zero Hora.com

Relógio Eletrônico com BIOMETRIA Diponto

2011-12-19T10:34:00.001-02:00

Trabalho flexível e remoto não é sinônimo de home office

2011-12-13T09:05:00.000-02:00

A ideia de que trabalho flexível significa necessariamente trabalhar em casa está em desuso. Uma pesquisa encomendada pela Regus, fornecedora de soluções para o ambiente de trabalho, relevou os profissionais também estão optando pelos centros empresariais, clubes, bibliotecas e áreas informais, como lanchonetes e cafeterias, para desenvolver suas tarefas. A maioria dos entrevistados dessa pesquisa não quer trabalhar em casa. Prova disso é que 70% deles consideram os centros empresariais mais produtivos do que os locais informais, como sua própria residência. Eles preferem desenvolver suas atividades junto com outros profissionais, motivados por um propósito em comum, sem distrações, e com acesso às tecnologias e recursos que não estão à sua disposição em casa. Para as corporações, o trabalho em "terceiros lugares" reduz os custos e a burocracia com imóveis, viabiliza o uso flexível de recursos, além de manter uma imagem eficiente e profissional da companhia.

Fonte: Você RH

Salários crescem três vezes mais nas pequenas empresas

2011-12-13T09:04:00.001-02:00

As micro e pequenas empresas brasileiras (MPEs) estão contratando mais, formalizando seus funcionários e elevando salários num ritmo três vezes maior do que as médias e grandes companhias. A remuneração dos empregados das MPEs cresceu 14,3% entre 2000 e 2010 (em valores reais, já descontada a inflação), e no mesmo período, os salários nas grandes e médias avançaram 4,3%. A remuneração média nos empreendimentos de pequeno porte era 43,8% inferior à das empresas maiores no ano 2000, mas essa diferença caiu para 38,4% em 2010. Na média nacional, os trabalhadores das MPEs recebem 1 099 reais. Já na região Sudeste, este valor sobe para 1 199 reais – a melhor média entre as regiões brasileiras. O número de pessoas com carteira de trabalho assinada por micro e pequenas empresas saltou de 8,6 milhões em 2000 para 14,7 milhões em 2010, o que corresponde a 51,6% do total de postos de trabalho em todo o Brasil. Os dados são do Anuário do Trabalho, elaborado pelo Sebrae em parceria com o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese).

Fonte: Revista VOCÊ RH

Revendas nacionais de relógios de ponto participam de treinamento

2011-12-13T09:00:00.000-02:00

Evento acontece na Câmara Americana de Comércio Brasil-Estados Unidos

(Amcham) em Porto Alegre

Representes de três grandes distribuidoras de relógios de ponto participam do evento que iniciou nesta terça-feira (6/12) e prossegue na quarta-feira. A atividade inicia às 9h e vai até às 12h. O objetivo do encontro, promovido pela Diponto, é aproximar e treinar as empresas buscando uma padronização do atendimento dos profissionais da área. Além disso, foram discutidas ideias para o desenvolvimento de novos produtos. Estiveram presentes diretores e gestores da Relosul, Tecnoata e Relógios Vargas. Os revendedores são classificados como "Diamante", ou seja, com volume mais significativo de vendas. A Diponto está presente nas principais capitais brasileiras totalizando 21 estados.

Convenção atrai revendedoras de relógios de ponto ao Rio Grande do Sul

2011-12-02T08:55:00.000-02:00

Road Show Diponto busca aperfeiçoar e padronizar o atendimento dos

profissionais da área

Em busca da padronização e aperfeiçoamento do atendimento dos profissionais, a 1ª edição nacional da convenção Road Show Diponto pretende reunir revendedoras de relógio de ponto de diversas regiões brasileiras. A empresa atua no Brasil inteiro através de revendedores e o objetivo do encontro é padronizar um sistema de gestão. A intenção é também discutir ideias para novos produtos, pesquisa e desenvolvimento, segundo a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni. A atividade será realizada nos dias 6 e 7 de dezembro, na Câmara Americana de Comércio Brasil-Estados Unidos (Amcham), em Porto Alegre.

Promoção de Natal DIPONTO

2011-12-01T15:43:00.002-02:00

Home office: em casa sem culpa

2011-11-25T13:52:00.002-02:00

Além dos ganhos de produtividade e qualidade de vida do funcionário, os regimes de trabalho remoto, como o home office, deixam evidente que há uma mudança em curso no cenário de gestão. Sai de cena o controle estabelecido pelo relógio-ponto e entra o comprometimento do funcionário.

A cada ano, 450 mil pessoas veem mais os filhos no Brasil. E se não têm filhos, a opção por trabalhar em casa é motivada por mais qualidade de vida, mais flexibilidade ou mesmo para fugir do trânsito. Os dados da IDC mostram que até o final deste ano, 58 milhões de pessoas no mundo farão parte de algum programa de home office de empresas que optaram também por usufruir das benesses da tecnologia e expandir os limites das relações de trabalho. O desafio, segundo os gestores, é não se isolar e não se sentir culpado por trabalhar em casa e acabar trabalhando mais do que o necessário.

A Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades (SBTT) apresenta uma lista de empresas no País que permitem, incentivam ou mantêm programas de trabalho em casa. AT&T, Symantec, Cisco, Dell e Polycom são algumas das companhias de tecnologia que compõem a lista. A evidência de que a vertical de negócios não é determinante no estabelecimento do trabalho remoto está em ver empresas como Natura, Shell e Gol Linhas Aéreas encorpando o rol que tradicionalmente era de organizações do setor de tecnologia.

Mas não é apenas mandar o funcionário usar a tomada do escritório da própria casa que determina uma relação de trabalho sustentável no sentido mais amplo do termo. A mudança de paradigma está em jogo quando as relações de trabalho são revistas e as empresas abandonam métricas, como a marcação de ponto, em função de compartilhar com os funcionários a responsabilidade pelas metas e indicadores da companhia. Isto afeta diretamente a autoestima de quem trabalha.

O arquiteto e urbanista André Brik dirige um escritório de marketing e design, além de ser um dos fomentadores da cultura do home Office no Brasil. Brik é um dos parceiros da SBTT e mantém um site que traz orientações para pessoas em busca de um home office para chamar de seu.

O espectro de aplicações e equipamentos que permitem o trabalho remoto varia tanto, que é possível pensar que com um computador, uma conexão de internet, um headset de 20 reais e uma conta em um site gratuito de comunicação via VoIP, uma pessoa já estaria pronta para trabalhar de casa, dependendo do tipo de função que exerce.

Se não fosse a postura dos gestores, a cultura do teletrabalho seria muito mais difundida no País, em função do avanço evidente das telecomunicações e das ferramentas disponíveis no mercado, segundo Brik. “Sinto que existe uma grande necessidade de controle e, por conta disso, os mecanismos de gerenciamento são desatualizados”, afirma Brik. “As empresas trabalham com o sistema de ponto, em vez de gerenciar metas ou prazos de entrega de projetos.”

Sem dúvida, o principal obstáculo é o modelo mental. E a superação disso vem com a consolidação de resultados como o da fornecedora de serviços de benefícios, Ticket, que transformou 150 vagas em posições remotas. Em cinco anos, a empresa contabilizou uma economia de 3,5 milhões de reais anuais, apenas com os alugueis das 25 filiais físicas que foram desativadas. O caso, apontado por Brik como um dos principais indícios do sucesso do home office no País, ainda ostenta o aumento de 40% na conquista de novos contratos com a redefinição do modelo de trabalho.

Algumas características são fundamentais, segundo Brik, para o sucesso de se empreender uma jornada que rompe com os padrões estabelecidos pelas relações de trabalho do último século. Ele descreve o funcionário que tem sucesso trabalhando em casa como uma pessoa autogerenciável, organizada, compromissada, disciplinada e treinada para trabalhar de casa.

Por outro lado, há também aqueles que preferem, mesmo tendo o home office à disposição, manter a rotina do escritório. “Quem prefere trabalhar no escritório tradicional tem medo da solidão e do isolamento que o home office pode apresentar”, explica Brik. “Porém, este problema poderia ser solucionado com a inscrição em cursos, assistindo palestras ou marcando encontros com ex-colegas, por exemplo.”

Valores

A quebra destes paradigmas está no DNA da Cisco, afirma a diretora de RH da empresa, Rose Mary Morano. Segundo ela, as soluções de mobilidade fabricadas pela empresa são as ferramentas para atingir o objetivo de conectar pessoas. Indo além do conceito de home office, a executiva propõe a ideia de virtual office, que é um conjunto de ferramentas tecnológicas que permitem o acesso do funcionário à estação virtual de trabalho de qualquer lugar que ele esteja, não necessariamente de casa.

Rose Mary enfatiza que a prática do home office, que está muito mais ligada à cultura do que ao negócio da empresa, depende fundamentalmente de três fatores: é preciso que a ideia esteja na cultura da empresa, ter sistemas compatíveis e bons processos. “É importante ter bons sistemas, se não, não é possível fazer a gestão, o acompanhamento e a verificação da entrega dos objetivos”, afirma Rose Mary. “Mas, antes de tudo, é preciso fazer uma transformação cultural na empresa. Porque não adianta implantar um programa de home office e continuar atuando com o paradigma de uma empresa essencialmente física.”

Para que uma empresa possa estar apta a implantar um sistema de trabalho remoto, é preciso abandonar a cultura do controle pela do comprometimento, segundo a executiva. De fato, o controle estabelece relações mais estreitas em termos de espaço físico, por outro lado, o comprometimento gera mais proximidades de objetivos entre gestor e funcionários.

“Não é a implementação de uma forma de trabalho apenas”, complementa Rose Mary. “Está muito mais atrelado à convicção da empresa de que o sucesso dela pode depender desta mudança.”

Além de dirigir a equipe de recursos humanos da empresa no País, Rose Mary ainda aceita convites para acompanhar consultorias que a fabricante dá aos clientes. A executiva incursiona pelas necessidades de seus clientes e os motiva a avaliar a disponibilidade das pessoas para a mudança, uma vez que, desta postura, depende o sucesso ou o insucesso do negócio para o cliente.

Culpa

O gerente de projetos da Cisco, Maurício Gaudêncio, lembra que desde 2000, quando a empresa começou a implantar o sistema de escritórios remotos, os funcionários já se preparavam com um sistema que o executivo apelidou de baialess (adapatção livre para o inglês de “sem baia” ou “sem estação de trabalho fixa”). Desde então, a equipe está bastante adaptada ao estilo mais livre de trabalhar, segundo ele. “Nos dias em que trabalhamos no escritório, chegamos o mais cedo possível, porque quanto mais cedo se chega, mais longe do chefe dá pra ficar”, brinca o executivo. “Mesmo podendo trabalhar de casa o tempo todo, a gente costuma ir para o escritório uma ou duas vezes na semana, para não se isolar e para resolver questões pontuais.”

Mas o maior vilão desta vida mais livre é a culpa que alguns funcionários sentem por não estarem sendo acompanhados de perto pelas lideranças, segundo Gaudêncio. E este sentimento pode colocar em risco os ganhos em qualidade de vida que o sistema propõe, uma vez que alguns funcionários acabam trabalhando mais do que se estivessem no escritório.

“Disciplina é algo que só se aprende fazendo”, diz o executivo. “É muito importante que ela fique clara para o funcionário e para o líder. Há métricas bem definidas para isso, então não importa se o funcionário atingiu os objetivos em casa, no escritório ou em Porto Seguro.”

Gaudêncio faz parte da equipe de mais de 400 funcionários distribuídos em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, em regime de virtual office da Cisco. O executivo, que passa ao menos uma semana do mês em viagens pela América Latina, sabe que a relação com seu filho não seria a mesma se trabalhasse no escritório.
Fidelidade maior do funcionário, produtividade maior e mais qualidade de vida são as razões pelas quais Gaudêncio acredita que as relações de trabalho mais flexíveis e, mais especificamente, o home office, é uma tendência da qual não se pode mais fugir.

Sistema de Registro Eletrônico de Ponto está entre os dez vencedores de prêmio de gestão pública federal

2011-11-25T13:45:00.000-02:00

O Sistema de Registro Eletrônico de Ponto (SREP) está entre os dez vencedores do 16º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). O novo registro de ponto eletrônico, com memória inviolável e a emissão instantânea de recibos ao trabalhador, garante ao trabalhador o correto tratamento da sua jornada de trabalho, além de aumentar a eficiência do Estado na fiscalização. O ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi, afirmou que o prêmio é importante porque demonstra a qualidade do trabalho que o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) vem desenvolvendo, utilizando novas tecnologias para proteger o trabalhador. “O governo decidiu instituir o ponto eletrônico por saber que ele valoriza e protege o trabalhador e o bem empresário. É importante ver que essa iniciativa está sendo reconhecida como inovadora pela Enap”, afirmou Lupi.

Para o diretor do departamento de Fiscalização do Trabalho, Leonardo Soares, o prêmio mostra que é possível aumentar a eficiência do serviço público com inovação e utilização da tecnologia. Em termos de institucionais, Soares destaca que o prêmio demonstra o empenho da equipe do MTE e a sua capacidade de superação das dificuldades diante de algo tão complexo, como combater fraude no pagamento de horas extras e sonegação de contribuições ao FGTS e à previdência social. “É o reconhecimento do cumprimento do seu papel institucional como órgão dotado de competência legal para disciplinar o mundo do trabalho de forma a aumentar a qualidade de vida do trabalhador. O novo ponto eletrônico evita o excesso de jornada e reduz acidentes de trabalho e doenças profissionais, aliviando o pagamento de benefícios previdenciários e trazendo, para os trabalhadores, mais saúde e mais tempo para o convívio familiar”, disse.

O prêmio tem como objetivo estimular a implementação de iniciativas inovadoras de gestão em organizações do governo federal, disseminá-las e valorizar servidores públicos que atuem de forma criativa em suas atividades.

A classificação será anunciada no evento de premiação, previsto para março de 2012, quando as equipes responsáveis terão a oportunidade de apresentar suas práticas inovadoras. Na ocasião, também serão lançados o livro contendo os relatos das iniciativas e a 17ª edição do concurso. Foram 111 inscrições válidas, distribuídas em sete áreas temáticas.

Ponto eletrônico - A Portaria nº 1.510, de 21 de agosto de 2009, disciplina o novo registro eletrônico de ponto e a utilização do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto (SREP). A nova regulamentação prevê que os aparelhos devem ser certificados por órgãos técnicos, possuir memória inviolável e emitir recibos de papel ao trabalhador. Essas medidas visam garantir que empregados e trabalhadores tenham acesso a uma base de dados segura, evitando fraudes.

As empresas que optarem por usar o novo ponto eletrônico devem preencher o cadastro dos equipamentos no site do Ministério do Trabalho e Emprego, através do endereço eletrônicohttp://portal.mte.gov.br/pontoeletronico

O controle eletrônico de ponto, previsto no artigo 74, parágrafo 2º da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), é amplamente utilizado pelas empresas brasileiras. Do ponto de vista empresarial, esse tipo de sistema apresenta vantagens frente aos métodos manuais, seja pela facilidade com que permite a aferição da jornada dos trabalhadores, seja pela velocidade conseguida na transmissão das informações para os sistemas de folha de pagamento.

Dada a falta de regulamentação sobre o tema, a mesma tecnologia utilizada na elaboração dos sistemas controladores de ponto pode servir para esconder ou mascarar operações fraudulentas na marcação dos horários, como alteração de registros de horas trabalhadas. As fraudes levam à subtração de salário e escondem excessos de jornada, que atentam contra a saúde do trabalhador. Além de disso, implicam na concorrência desleal com os empregadores que agem corretamente e dificultam a fiscalização pelo MTE. Implicam, ainda, na redução das contribuições para o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), Previdência Social e no Imposto de Renda de Pessoa Física.

Opção - A legislação brasileira obriga que toda empresa com mais de dez funcionários adote uma das três modalidades de ponto: manual (escrito), mecânico (cartão) ou eletrônico. Assim, nenhuma empresa está obrigada a adotar o ponto eletrônico.

Fonte: Site MTE

Criação de empregos em outubro é 38% inferior ao ano passado

2011-11-18T13:34:00.002-02:00

O saldo líquido de empregos criados com carteira assinada em outubro, no Brasil, somou 126.143, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgado hoje pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Em outubro de 2010, o dado equivalente sem revisão apontou um total de 204.840 novas vagas, já descontadas as demissões do período. Com isso, houve uma diminuição de 38,4% do saldo líquido em relação a outubro do ano passado.

No acumulado do ano até outubro, as contratações de trabalhadores com carteira assinada superaram as demissões em 2.241.574 postos. Em idêntico período do ano passado, o saldo das efetivações de vagas formais foi de 2.742.001. No acumulado dos 10 primeiros meses do ano houve uma redução na criação de empregos da ordem de 18,3% na comparação com janeiro a outubro de 2010.

A meta inicial do governo para 2011 era atingir 3 milhões de novos empregos formais no país, considerando os trabalhadores do âmbito da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e servidores públicos, já descontadas as demissões do período. Lupi, porém, já vem admitindo que dificilmente essa meta será atingida este ano.

Fonte: http://zerohora.clicrbs.com.br/rs/economia/noticia/2011/11/criacao-de-empregos-em-outubro-e-38-inferior-ao-ano-passado-3566242.html

Por dentro do aviso prévio

2011-11-17T08:33:00.002-02:00

No momento de pedir a demissão ou em que é demitido, o trabalhador deve estar atento ao aviso prévio, previsto pelo artigo 487 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). O aviso prévio é uma comunicação antecipada de uma parte à outra (empregado ou empregador) sobre a rescisão do contrato de trabalho.

O aviso prévio é um instituto aplicado somente aos contratos a prazo indeterminado, pois nos contratos a prazo determinado as partes já conhecem, antecipadamente, a data de seu término. Também é cabível somente na rescisão do contrato de trabalho sem justa causa ou em caso de pedido de demissão. Será utilizado nos contratos de trabalho regidos pela CLT e nas demais relações de trabalho em que assim estipularem as partes, a exemplo de um contrato firmado com profissional autônomo, que pode estabelecer um prazo para comunicação da rescisão contratual.

A finalidade do aviso prévio é portanto a de comunicar a outra parte com antecedência, de modo que possa se programar. Se for o empregado, deve receber o aviso prévio para ter possibilidade de obtenção de novo emprego neste período ou receberá a indenização correspondente. Se for o empregador que recebe o aviso prévio do empregado, terá este período para buscar um novo profissional para ocupar o cargo.

De acordo com o artigo 487, “não havendo prazo estipulado, a parte que, sem justo motivo, quiser rescindir o contrato deverá avisar a outra da sua resolução com a antecedência mínima de oito dias, se o pagamento for efetuado por semana ou tempo inferior; ou 30 dias aos que perceberem por quinzena ou mês, ou que tenham mais de 12 meses de serviço na empresa”.

O empregado deve sempre apresentar seu pedido de demissão por escrito, com uma cópia para protocolo pela empresa (assinatura do responsável e data), ficando com a cópia assinada e entregando a via original. Esta cópia é a prova de que o empregado apresentou formalmente seu pedido, evitando discussões sobre faltas injustificadas ou até mesmo abandono de emprego. O mesmo deve ocorrer com o empregador, que deve fazer a comunicação do aviso por escrito.

Neste mesmo pedido de demissão, o empregado deve informar se irá cumprir ou não o prazo do aviso prévio. Isso porque o aviso pode ser trabalhado ou indenizado. Se não puder cumprir, pode pedir que a empresa o dispense do cumprimento – o que somente ocorrerá por mera liberalidade do empregador.

Fonte: Blog do MTE

Censo 2010: salário médio do brasileiro é de R$ 1.202

2011-11-17T08:32:00.002-02:00

O brasileiro tinha uma renda média de R$ 1.202 no ano passado. O número considera somente a parcela da população que declarou ter alguma fonte de rendimento e tirou da conta praticamente 1 em cada 3 pessoas dos 190 milhões de brasileiros que não ganham nada, segundo dados do Censo 2010 divulgados nesta quarta-feira (16).

O IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) diz que esse número trata de qualquer pessoa que tenha uma fonte de renda, seja ela de trabalho assalariado, bico ou aposentadoria, por exemplo.

Segundo o instituto, a desigualdade de renda ainda é bastante acentuada no Brasil, apesar da tendência de redução observada nos últimos anos. Isso porque, partindo da média verificada para os domicílios brasileiros, é fato que quem mora nas cidades ganha mais do que quem mora no campo.

Apenas como quesito de comparação, no censo de 2000, a renda nominal mensal estava em R$ 1.117,95, sendo que o salário mínimo, da época, estava na casa de R$ 180, mas a inflação era alta. Dez anos depois, o mínimo subiu a R$ 510 e a inflação estava sob controle.

A renda média das pessoas de dez anos ou mais que moram nas cidades foi de R$ 1.294. Nas áreas rurais, o salário era praticamente a metade desse: R$ 596, ou 46,1% daquele pago na cidade.

Sem considerar as diferenças entre roça e cidade, mas somente as diferenças regionais, os nordestinos tinham os menores rendimentos: R$ 906. Na outra ponta, o Centro-Oeste (R$ 1.422) e o Sudeste (R$ 1.396) concentravam os melhores níveis de renda.

Saindo da esfera das pessoas e indo para a dos domicílios, isto é, as famílias que dividem a mesma casa (seja o casal, com filhos ou não, separados ou não ou em qualquer outro arranjo familiar), a renda aumenta.

A média dos rendimentos dos 67,6 milhões de domicílios brasileiros ficou em R$ 2.222. Na cidade (R$ 2.407) esse número foi maior que o do campo (R$ 1.051).

O Estado com os maiores níveis de renda por domicílio é o Distrito Federal. Na capital do país, cada moradia particular tem renda na casa dos R$ 4.635, sem considerar a quantidade de pessoas que nela vivem.

Em seguida, aparecem São Paulo (R$ 2.853), Santa Catarina (R$ 2.636), Rio de Janeiro (R$ 2.630), Rio Grande do Sul (R$ 2.403), Paraná (R$ 2.364), Amapá (R$ 2.252), Espírito Santo (R$ 2.205), Goiás (R$ 2.183) e Mato Grosso do Sul (R$ 2.169). No outro extremo, ficaram os Estados do Maranhão (R$ 1.247) e Piauí (R$ 1.354).

O IBGE visitou, no ano passado, em torno de 67,6 milhões de domicílios nos 5.565 municípios brasileiros para saber um pouco mais sobre a população. Os dados sobre renda e salários ainda são preliminares e podem ser modificados até setembro de 2012, quando saem os números definitivos sobre trabalho e renda do Censo 2010.

Fonte: Blog do MTE

Rede de farmácias opta por relógio cartográfico

2011-11-17T08:30:00.000-02:00

Equipamento é recomendado para empresas de até 50 funcionários

O departamento de recursos humanos das farmácias Schmidt, que tem unidades em Eldorado do Sul, Guaíba e Sertão Santana, adquiriu relógios de ponto cartográfico, com a fabricante Diponto, que serão usados no controle dos horários dos funcionários.

O modelo escolhido foi o Dataprint, que é indicado para pequenas e médias empresas de até 50 funcionários. O sócio-gerente da rede, Charles Schmidt, explica que optou pelo modelo pelo custo benefício apresentando pela fabricante.

- Há mais de um ano já contamos com um Dataprint, agora adquirimos mais equipamentos para outras sedes - explica Schmidt.

Além de mais barato que o relógio eletrônico, o Dataprint oferece a possibilidade de uso em conjunto com o software Dataweb. Este software permite o acompanhamento de dados pelo setor de gestão de pessoas de qualquer lugar com acesso à internet facilitando e agilizando o trabalho.

Pequenas empresas geral 130 mil empregos em setembro

2011-11-04T14:33:00.002-02:00

As micro e pequenas empresas (MPE) geraram 130 mil vagas de emprego em setembro, o que corresponde a 62% do total. Os pequenos negócios têm sido os grandes geradores de postos de trabalho. De cada dez vagas abertas nos nove primeiros meses de 2011, sete estão no segmento. No total, elas contrataram 1,3 milhão de trabalhadores desde janeiro.

Os números foram levantados pelo Sebrae a partir de dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho. O ministério considera como micro e pequena empresa aquelas que possuem um quadro de funcionários de, no máximo, 49 empregados, nos setores de comércio e serviços, e 99 trabalhadores no setor industrial.

Em setembro, o setor de serviços e o comércio foram os que mais contrataram. As MPE de serviços empregaram 61,8 mil pessoas apenas no mês passado. As de comércio contrataram 39,5 mil. As micro e pequenas indústrias de transformação geraram 22,3 mil vagas. As outras sete mil contratações foram feitas pelos setores de construção civil, indústria extrativa mineral, serviços industriais de utilidade pública e pela administração pública. As pequenas propriedades rurais fecharam 4,4 mil postos de trabalho no mês.

As oportunidades geradas em 2011 beneficiaram a ex-professora Ana Lúcia Berg, de 42 anos. Após nove anos sem trabalhar, Ana Lúcia decidiu retornar ao mercado de trabalho quando os filhos cresceram. Mas a volta não foi fácil. Ela precisou procurar por um ano e meio até conseguir uma oportunidade. Hoje trabalha como vendedora em uma loja de brinquedos educativos em Brasília (DF). “Foi difícil voltar a trabalhar, mas agora estou muito feliz. Meu salário tem ajudado na renda da família”, conta.

A expectativa é que até o fim do ano as contratações continuem crescendo em função do aquecimento do comércio com a proximidade do Natal. A Associação Brasileira das Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário (Asserttem) estima que o comércio abra 147 mil vagas temporárias até o Natal. A previsão é que 29% desses trabalhadores sejam efetivados no emprego após as datas comemorativas. As empresas de comércio representam 52% do total de micro e pequenos negócios brasileiros.

Trabalhadores domésticos podem conquistar novos direitos

2011-11-04T14:32:00.000-02:00

Categoria profissional com maior índice de informalidade, os empregados domésticos podem ganhar um incentivo à formalização: chega à Câmara nos próximos dias projeto que reduz a 5% a alíquota de contribuição previdenciária desses trabalhadores e de seus patrões. A proposta foi aprovada na quarta-feira (26) no Senado. De acordo com dados do IBGE, em 2009 apenas 29% dos cerca de 7 milhões de trabalhadores domésticos tinham carteira assinada.

Atualmente, os empregadores pagam 12% à Previdência e os empregados, 8%, 9% ou 12%, conforme a remuneração que recebem. Pela lei previdenciária vigente, o empregado doméstico recebe o mesmo tratamento dos demais trabalhadores. A categoria, no entanto, não possui uma série de garantias trabalhistas, como Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) e horas extras.

Terceira classe

Na própria Constituição, os empregados domésticos recebem tratamento diferente: dos 33 direitos assegurados aos trabalhadores em geral, eles são contemplados com apenas nove. Dentre os mais de 25 projetos destinados a ampliar direitos dos domésticos em análise na Câmara, a Proposta de Emenda à Constituição 478/10 revoga exatamente a parte do texto constitucional que promove essa distinção.

O presidente da comissão especial que analisa a PEC, deputado Marçal Filho (PMDB-MS), considera o projeto do Senado um avanço, mas defende alterações mais profundas. “Precisamos suprimir essa parte da Constituição para garantir igualdade de direitos a todos os trabalhadores”, sustenta.

Para Marçal Filho “é inconcebível” ainda haver “trabalhadores de terceira classe” em pleno século 21. Na comissão especial, o presidente está confiante na aprovação do texto até dezembro. Já no Plenário, ressalva que será mais difícil, devido à necessidade de quórum qualificado (308 deputados) e às resistências à alteração. “Ano que vem a luta será maior.”

Relator de uma série de projetos que ampliam direitos dos domésticos, inclusive da convenção da OIT, na Comissão de Trabalho, de Administração e Serviço Público, o deputado Vicentinho (PT-SP) também considera fundamental assegurar aos trabalhadores domésticos os mesmos direitos dos demais. “Todos os trabalhadores são iguais. Os domésticos, às vezes, trabalham muito mais, então deveriam ser muito mais valorizados”, sustenta.

Fonte: Blog do MTE

Novo ponto eletrônico será certificado pelo Inmetro

2011-11-03T11:27:00.000-02:00

O Ministério do Trabalho e Emprego e o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) firmaram na sexta-feira (28) acordo de cooperação técnica para que o instituto participe do processo de certificação do equipamento Registrador Eletrônico de Ponto (REP). As instituições irão desenvolver e implementar, em conjunto, programas de avaliação da conformidade do REP.

A adoção do ponto eletrônico foi adiada pela quarta vez e passou a ser obrigatória a partir de 1º de janeiro de 2012, segundo portaria 1.979 do Ministério do Trabalho publicada no dia 3 de outubro no "Diário Oficial da União". O sistema deve ser instalado em todas as empresas com mais de 10 empregados que já usam equipamento eletrônico para o registro da jornada de trabalho. As empresas que mantém controle mecânico ou manual do ponto não precisam mudar o sistema. Atualmente, 5% das companhias no Brasil utilizam o sistema, ou seja, das cerca de 7,5 milhões de empresas, em torno de 450 mil utilizam o ponto eletrônico.

Na portaria n° 1.979, o ministro Carlos Lupi afirma que, "considerando que foi concluído o diálogo social tripartite e após avaliação das manifestações encaminhadas ao Governo Federal", decide alterar a data para início da utilização obrigatória do Registrador Eletrônico de Ponto (REP), "de modo improrrogável", para o dia 1º de janeiro de 2012.

A obrigatoriedade de ação do sistema havia sido adiada outras três vezes. Primeiro, era prevista para setembro do ano passado. Depois, para março e então setembro deste ano. Entidades como a Força Sindical, a Confederação Nacional da Indústria (CNI), a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) e a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), haviam pedido ao governo mudanças nas novas regras.

O ministro do Trabalho, Carlos Lupi, considera que a participação do Inmetro no processo de certificação irá dar maior credibilidade e contribuirá para reduzir resistências ao equipamento. “A auditoria independente nos dará mais segurança quanto ao bom funcionamento do REP”, disse o ministro.

Além de planejar, desenvolver e implementar o programa de avaliação do REP com o Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade, o Inmetro irá fiscalizar a produção, importação e comercialização dos equipamentos. As propostas de texto de portaria definindo o regulamento técnico de qualidade para o Registrador Eletrônico de Ponto e os requisitos para avaliação da conformidade do REP já estão disponíveis para consulta na página do Inmetro na internet (www.inmetro.gov.br).

Durante 30 dias, entidades interessadas no processo poderão apresentar sugestões e críticas relativas aos textos propostos. Findo o prazo, o Inmetro se articulará com as entidades que tenham manifestado interesse na matéria "Requisitos de Avaliação da Conformidade para Registrador Eletrônico de Ponto", para que indiquem representantes nas discussões posteriores, visando à consolidação do texto final.

As sugestões podem ser enviadas ao Inmetro por email (dipac.consultapublica@inmetro.gov.br) ou via Correios para o endereço: Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia - Inmetro, Diretoria da Qualidade - Dqual, Divisão de Programas de Avaliação da Conformidade - Dipac, Rua da Estrela n.º 67 - 2º andar - Rio Comprido, CEP 20.251-900 - Rio de Janeiro - RJ.

Nova legislação limita uso de relógio de ponto eletrônico em indústrias

2011-10-20T11:34:00.000-02:00

Equipamento não pode ser acoplado a sirenes, indicadas em

ambientes como os das indústrias

A 20ª edição da Mercopar - Feira de Subcontratação e Inovação Industrial é, não só oportunidade de fechar negócios, mas também de esclarecer muitas dúvidas. Empresários de diversos ramos buscam cada vez mais informações sobre a polêmica Portaria 1.510 do Governo Federal que vem sofrendo constantes adiamentos. Conforme publicação feita no início de outubro pelo Governo Federal, a utilização do novo ponto eletrônico passa a ser obrigatória a partir de 1º de janeiro de 2012. Diante desse cenário as empresas continuam ainda com duas opções para o relógio de ponto: o mecânico e o eletrônico.

- Em relação ao relógio eletrônico continua a mesma incerteza que vem desde 2009 quando o Ministério do Trabalho e Emprego criou a Portaria 1.510. Por isso damos maior ênfase ao sistema mecânico que atende a legislação independente que alteração ou prorrogação a Portaria venha a sofrer - explica o diretor da Diponto, Márcio Kaiser.

O modelo Dataprint da Diponto é considerado ideal para empresas com até 50 funcionários. Pode ser usado mesmo que a empresa tenha mais de um CNPJ também tem um diferencial para as indústrias já que pode estar acoplado a sirenes, comuns em grandes ambientes.

- O equipamento mecânico que registra o ponto pode acionar a sirene, não havendo riscos como a perda de sincronia entre o relógio e o sinal sonoro. Além disso, é possível lançar através de um software apenas as chamadas exceções, ou seja, quando o funcionário não cumpre o horário pré-determinado. Essa tecnologia facilita o trabalho do departamento de Recursos Humanos - completa Márcio.

No caso da Diponto, essa tecnologia é oferecia via web, ou seja, permitindo que o acesso para as consultas seja feito de qualquer local com acesso a internet.

A Mercopar apresenta novidades em produtos, equipamentos e serviços apresentados por mais de 500 empresas e acontece no Centro de Feiras e Eventos da Festa da Uva, em Caxias do Sul, até a sexta-feira (21). O evento tem expectativa de gerar R$ 110 milhões em negócios. A promoção é do Sebrae/RS e da Hannover Fairs Sulamerica, empresa do Grupo Deutsche Messe AG.

Diponto na Mercopar II

2011-10-19T09:17:00.000-02:00

Diponto na Mercopar

2011-10-19T08:37:00.002-02:00

Relógios de ponto precisam ser reprogramados com o início do horário de verão

2011-10-14T09:32:00.002-03:00

Relógio precisa ser adiantado em uma hora

O horário de verão, que se inicia a partir da meia-noite do dia 16 de outubro, costuma causar pequenas confusões, atrasos e alguns problemas na realização das tarefas mais rotineiras. Além de reprogramar os relógios de pulso, as empresas não podem esquecer os relógios de ponto, para não transformar este procedimento em grandes dores de cabeça ao setor de Recursos Humanos.

- Caso não se adapte ao novo horário, seus funcionários perderão uma hora no ponto. Isso, se não corrigido rapidamente, pode ocasionar problemas no fechamento do mês. A situação é ainda mais grave se a empresa tem muitos colaboradores, pois fica difícil ver onde aconteceu a falha - explica a gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni.

O ideal é se prevenir. Mesmo que a reprogramação do relógio seja um procedimento simples, Caroline salienta que o empresário deve consultar o manual de instruções do seu aparelho com antecedência. Se mesmo assim, o cliente ainda encontrar dificuldades, é necessário procurar o suporte técnico da fabricante do aparelho utilizado, para que os ajustes sejam realizados e que as falhas no registro sejam evitadas. O Suporte Técnico da Diponto está disponível pelo telefone (51) 3334-8224 ou pelo e-mail suporte@diponto.com.br .

O horário de verão foi adotado pela primeira vez no Brasil há 80 anos, no dia 1º de outubro de 1931. Porém, desde 1985, o adiantamento dos relógios acontece a cada ano. Atualmente, a medida vale apenas para as regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste. A iniciativa se encerra a partir do terceiro domingo de fevereiro de 2012.

Empresa de controle de ponto leva tecnologia à feira para setor metalmecânico

2011-10-13T15:47:00.000-03:00

Diponto mostra soluções em relógios e softwares na Mercopar 2011 em Caxias do Sul

Combinar opções tradicionais com inovação tecnológica no controle de ponto de funcionários para pequenas, médias e grandes empresas. Assim, a Diponto se preparou para participar, pelo terceiro ano consecutivo, da maior feira da América Latina de subcontratação e inovação industrial. A 20ª edição da Mercopar ocorre em Caxias do Sul, de 18 a 21 de outubro - no Centro de Feiras e Eventos Festa da Uva.

- A Mercopar é uma grande feira de indústrias de pequeno e grande porte e a participação da Diponto é fundamental. Estreitamos relações com clientes existentes e prospectamos negócios, já que nossa linha de produtos atende as exigências da portaria 1.510, que acaba de entrar em vigor, regulamentando o uso do relógio eletrônico - diz a gerente de marketing da Diponto Caroline Brogni.

Além dos pontos cartográficos e eletrônicos, a empresa apresenta a terceira geração de gerenciamento de ponto via web. Para otimizar o tempo do gerenciamento de ponto das empresas, a Diponto oferece também o software Dataweb, que permite o controle de ponto de qualquer lugar com acesso à internet. Com qualidade de informações, a tecnologia garante ainda que todos os colaboradores visualizem as informações de frequência.

- Procuramos oferecer a melhor opção para o cliente. O importante é que a escolha da empresa seja a mais adequada. A participação na feira é fundamental para que possamos dar essa orientação - completa Caroline.

O foco do ponto cartográfico será o modelo Dataprint. Com utilização de cartão ponto mensal, o produto tem custo baixo e é de fácil aplicação, opção ideal para empresas de pequeno e médio porte.

A Mercopar completa 20 anos e tem expectativa de receber 35 mil pessoas. A meta é aumentar 5% o volume de negócios, na comparação com 2010, o que se confirmar essa projeção deve superar R$ 100 milhões.

Cidades gaúchas aparecem entre as melhores para se fazer carreira

2011-10-07T16:25:00.000-03:00

Uma pesquisa chamada "As 100 Melhores Cidades para Fazer Carreira" apontou que Porto Alegre está em sexto lugar no ranking brasileiro de lugares onde é possível ter êxito profissional.

Municípios como Caxias do Sul, Passo Fundo, Santa Maria, Canoas, Rio Grande, Pelotas, Bento Gonçalves, Novo Hamburgo e São Leopoldo também aparecem na lista. No sul, o governo investe no desenvolvimento da indústria de tecnologia, na construção civil, turismo, saúde e negócios, além do setor de serviços, que está demandando profissionais no Estado.

Salários, antes inferiores aos de São Paulo e Rio de Janeiro, hoje estão sendo revisados. Outro atrativo do Rio Grande do Sul é a qualidade de vida aliada à boa infraestrutura de lazer e educação.

Fonte: Revista Essencial RH

Adiamentos obrigam empresas a buscar alternativas para o relógio de ponto

2011-10-04T11:09:00.002-03:00

Fabricante Diponto desistiu de comercializar o modelo X-REP e passou a

oferecer novas alternativas às empresas

Os constantes adiamentos da portaria do Governo Federal sobre o relógio de ponto eletrônico obrigam os fabricantes a buscarem novas alternativas para as empresas. O problema é que diante desse cenário de incerteza da entrada em vigor, quem comercializa o relógio não encontra argumentos razoáveis para convencer o empresário a investir na nova tecnologia.

A fabricante Diponto, que comercializa relógios de ponto para 21 estados brasileiros, aposta na linha direcionada para micro e pequenas empresas, com o modelo Dataprint, não afetado pela Portaria 1.510. O modelo matricial, ao invés de emitir um comprovante impresso, usa a cartela com a marcação dos horários e softwares desenvolvidos pela Diponto auxiliam na organização dos dados para os gestores ou gerentes de RH.

Até pouco tempo, a empresa comercializava o X-REP, que atende a portaria. No entanto, com as constantes mudanças na entrada em vigor, a fabricante optou em não mais vender esse produto passando a desenvolver um novo equipamento.

- A decisão de descontinuarmos a comercialização do X-REP é porque esse equipamento é burocrático e com valor elevado. Isso leva o cliente a fazer um alto investimento no controle da jornada, sem haver garantias de que permanecerá em uso ou sem alterações num futuro breve - comentou o Diretor da Diponto, Márcio Kaiser.

A indústria enfrenta ainda um grave obstáculo que é a demora no processo de homologação de novos produtos. Mesmo tendo encaminhado o projeto para o órgão certificador em junho desse ano, até agora não há previsão desse novo equipamento ir para análise. O projeto apresentado pela Diponto é de um relógio que emite o tíquete impresso, porém tem uma parte adaptável que pode ser retirada, caso a exigência não seja definitivamente aprovada.

Uma outra opção oferecida aos empresários tem sido o aluguel do relógio de ponto. A saída pode ser vantajosa para que as empresa utilizem o equipamento Dataprint por um período de testes e não tenham, assim, um custo elevado no investimento de um equipamento eletrônico com impressão de tíquete e que, mais tarde, poderia ficar defasado. Até que seja tomada uma posição definitiva a empresa pode locar o equipamento com um gasto reduzido.

Conforme publicação feita nesta segunda-feira (3/10) pelo Governo Federal, a utilização do novo ponto eletrônico passa a ser obrigatória a partir de 1º de janeiro de 2012. Na portaria n° 1979 o Ministro do Trabalho, Carlos Lupi, garante que o início da utilização obrigatória do Registrador Eletrônico de Ponto (REP), será colocada em vigor "de modo improrrogável" no dia 1º de janeiro de 2012. Essa foi a quarta prorrogação anunciada pelo Governo Federal.

Novo ponto eletrônico passa a valer a partir de janeiro de 2012, diz ministério

2011-10-03T15:58:00.000-03:00

A adoção do ponto eletrônico foi adiada pela quarta vez e passa a ser obrigatória a partir de 1º de janeiro de 2012, segundo portaria 1.979 do Ministério do Trabalho publicada nesta segunda-feira (3) no "Diário Oficial da União". O sistema deve ser instalado em todas as empresas com mais de 10 empregados que já usam equipamento eletrônico para o registro da jornada de trabalho. A expectativa é que a medida fosse regulamentada e passasse a ser obrigatória nesta semana.

Na portaria n° 1979, publicada nesta segunda, o ministro Carlos Lupi afirma que, "considerando que foi concluído o diálogo social tripartite e após avaliação das manifestações encaminhadas ao Governo Federal", decide alterar a data para início da utilização obrigatória do Registrador Eletrônico de Ponto (REP), "de modo improrrogável", para o dia 1º de janeiro de 2012.

Na última semana de agosto, foi realizada a última reunião do grupo de trabalho criado para discutir o novo ponto eletrônico. Empresários apresentaram alternativas ao REP, mas elas não foram aceitas por representantes do Ministério do Trabalho. Os empresários haviam sugerido que as empresas tivessem a opção de registrar os horários de entrada e saída dos empregados por meio de sistemas eletrônicos, com certificação digital, e tirava a necessidade da concordância do trabalhador com o sistema alternativo ao novo ponto eletrônico, já que dispensava o acordo coletivo para utilizá-lo.

O que perguntar durante a entrevista para contratar um funcionário

2011-09-29T10:52:00.000-03:00

Esta reportagem é um extra da matéria "Como contratar funcionários excelentes", publicada na edição impressa de Pequenas Empresas & Grandes Negócios (ed. 259 - agosto/2010)

· Conte-me sobre seu último trabalho (ou seu trabalho atual).

· Em seu último trabalho, quais foram as suas realizações mais importantes?

· Qual foi o último feedback de desenvolvimento que você obteve? Quais atitudes você tomou para melhorar o seu desempenho?

· Se eu conversasse com o seu ex-chefe, quais pontos positivos e negativos ele destacaria sobre você?

· Descreva uma situação profissional em que você encontrou um problema difícil. O que fez para resolvê-lo?

· Como você distribuiria seu tempo se tivesse de executar todas as atividades de um departamento?

· Quais são os principais pontos que você valoriza em uma organização ou equipe?

· Considerando o seu trabalho atual, quais são, para você, as diferenças entre atuar em um pequeno negócio e em uma grande empresa?

· Quais são, para você, os pontos positivos e os negativos de atuar em uma empresa de pequeno porte?

· Qual é sua opinião sobre a participação da família que é dona da empresa na gestão dos negócios?

· Como você descreveria seu temperamento?

· Você tem hobbies? O que faz no seu tempo livre?

· Se você pudesse começar tudo de novo, o que faria de diferente na sua carreira?

· O que o motivou (ou motiva) a sair do seu emprego atual?

· Quais são as suas ambições para curto, médio e longo prazos?

· Como a empresa pode contribuir para o seu desenvolvimento?

· O que você achou da proposta oferecida para esta vaga?

Efetivação de trabalhador indica que emprego segue firme

2011-09-29T10:51:00.000-03:00

Depois de um ano recorde de contratações, que terminou com um saldo de 2,5 milhões de postos de trabalho com carteira assinada, a perspectiva é de que o emprego continue firme em 2011, especialmente na indústria. Só a Zona Franca de Manaus, que reúne a maioria dos fabricantes de eletroeletrônicos e motocicletas, além de produtos químicos, vai efetivar cerca de 7 mil trabalhadores temporários. Eles foram contratados a partir de outubro para incrementar a produção de fim de ano.

"Até o fim deste mês, 80% dos trabalhadores temporários serão aproveitados. No ano passado, foram efetivados perto de 5 mil trabalhadores e o índice de aproveitamento de temporários foi bem menor, entre 40% e 50%", afirma o presidente do Sindicato das Indústrias de Aparelhos Eletroeletrônicos de Manaus, Wilson Périco.

O empresário explica que a maioria dos trabalhadores temporários que serão efetivados está no setor eletroeletrônico e que o aumento do emprego reflete a demanda "bastante aquecida" neste início de ano, especialmente por televisores. "Como as vendas de Natal superaram as expectativas, os estoques de produtos acabados caíram no varejo e agora estão sendo repostos."

Pelo segundo ano consecutivo, a coreana Samsung vai contratar a totalidade dos trabalhadores temporários, conta o vice-presidente de Novos Negócios da empresa, Benjamin Sicsú. São perto de 800 trabalhadores que serão efetivados. O executivo pondera que nem sempre é o mesmo trabalhador que vai ocupar a vaga, por questões de qualificação e perfil. Mas o total dos postos temporários será transformado em empregos efetivos. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Fonte: Pequenas Empresas Grandes Negócios

Greve dos Correios

2011-09-29T10:20:00.002-03:00

Porta-cartões de ponto com leitura em braile é pioneiro no Brasil

2011-09-26T09:07:00.002-03:00

Iniciativa, exclusiva da fabricante Diponto, busca auxiliar a rotina difícil dos deficientes visuais em atividade no mercado brasileiro

Soluções criativas podem fazer a diferença na rotina de alguém que precisa. Prova disso é o advento dos novos porta-cartões da Diponto, que a partir de setembro são fabricados com leitura em braile. Com a iniciativa, pioneira no Brasil, funcionários com deficiências visuais poderão encontrar seu cartão-ponto com facilidade, promovendo a acessibilidade e bem estar do mesmo durante sua jornada do trabalho. A iniciativa é elogiada por entidades que atuam em defesa dos deficientes visuais.

- A Diponto tomou uma iniciativa inteligente e louvável, com relação à criação dos porta-cartões pontos em braile - comemora o presidente da Organização Nacional de Cegos do Brasil (ONCB), Moisés Bauer Luiz.

Segundo o último Censo publicado pelo IBGE, em 2000, existem 2,5 milhões de pessoas com cegueira ou deficiências visuais severas no Brasil. De acordo com estimativa do Ministério do Trabalho, apenas 12 mil integrantes deste índice são empregados formalmente. No Rio Grande do Sul, são apenas 1.165 funcionários regulares. Mesmo se tratando de uma parcela pequena da população, o objetivo não é atingir a um grande público, mas assegurar o mesmo direito e facilidade para todos.

- A providência foi tomada diante do nosso conhecimento do problema. É uma preocupação social que a empresa tem em relação aos portadores de deficiências visuais. Temos que pensar nas minorias. É uma questão de inserção social - considera o diretor da Diponto, Adrinei Kaiser.

Anteriormente, a empresa já havia adotado outra medida em benefício deste tipo de funcionário. Todos os cartões são fabricados com superfícies diferentes ao toque, diferenciando as quinzenas por um lado áspero e outro liso, o que facilita a identificação e posicionamento correto do cartão no momento de inseri-lo no relógio de ponto. A Diponto inaugurou sua Loja Virtual recentemente. Agora é possível conhecer e obter toda linha de produtos da empresa na web. Para acessar o serviço, basta visitar o site www.diponto.com.

Duas gerações e maneiras diferentes de liderar

2011-09-23T15:35:00.003-03:00

Internet, informação rápida, tecnologia, enfim os novos profissionais a entrar para o mercado de trabalho estão classificados em duas categorias: a Geração Y e a Geração Z. Mas, será que os gestores de hoje estão preparados para liderar esses novos profissionais? Eduardo Shinyashiki, consultor, palestrante e diretor da Sociedade Cre Ser Treinamentos, tem a resposta: “os gestores terão um grande desafio ao liderar equipes cada vez mais formadas por profissionais de diferentes gerações”.

Todavia, de acordo com Shinyashiki, esse mix de gerações (Y e Z) poderá trazer ótimos resultados se as distintas competências forem captadas e integradas em prol de um mesmo objetivo. “Para tanto, é imprescindível que gestores e executivos fiquem atentos e conheçam muito bem cada membro de sua equipe, com foco na complementaridade. Desta forma, resultados eficazes serão atingidos gradativamente”, explica.

Para exemplificar, o consultor diz que uma equipe de jovens, por exemplo, pode dar vida nova a tarefas antigas, ao mesmo tempo em que aprendem sobre o seu funcionamento com os funcionários mais experientes. “Contudo, em consequência da velocidade e fragmentação da era digital, os profissionais mais novos terão algumas dificuldades, como, por exemplo, encarar desafios que demandam visão de longo prazo e muita dedicação”, declara.

Em seu artigo, “Como liderar diferentes gerações”, Eduardo Shinyashiki completa que a boa mistura de competências será o fator chave para a obtenção de resultados positivos. “Mas, para que tudo isso aconteça, é preciso que um ponto seja muito bem trabalhado: a comunicação. Afinal, não existe nada melhor do que a troca de ideias entre pessoas de diferentes origens e idades, para que as tarefas diárias possam ser executadas de maneira inusitada, inovadora e eficaz”, conclui.

Fonte: RH Central

Aviso prévio proporcional prejudica funcionário e empresário

2011-09-23T15:33:00.002-03:00

Foi aprovado pela Câmara dos Deputados o projeto que concede aviso prévio proporcional de até 90 dias. A proposta, que foi votada pelo Senado Federal em 1989, segue agora para sanção presidencial. Ela regulamenta a Constituição Federal e estava parada na Câmara desde 1995.

Agora, a lei determina que seja mantido o prazo atual de 30 dias de aviso prévio, com o acréscimo de três dias por ano trabalhado, até o máximo de 60 dias. Dessa forma, com 20 anos de trabalho, o empregado já tem direito aos 90 dias.

De acordo com o advogado Thiago Massicano*, especialista em direito empresarial e sócio do Massicano Advogados Associados, a lei é ruim, principalmente para o empresário, pois além de já ter de pagar altos tributos e encargos trabalhistas que chegam até 98% do salário do empregado, ele será ainda mais onerado. “Será pior ainda para a empresa.

Os deputados comentam sobre a flexibilização das leis trabalhistas e estão indo no sentido contrário, onerando ainda mais o empresário”, afirma. Para Massicano, um dos principais pontos negativos da nova lei é que a empresa não vai querer manter um funcionário por muito tempo trabalhando, pois será custoso para ela. “O funcionário nunca vai conseguir se aposentar numa única empresa. A partir de um determinado tempo de serviço ele acabará sendo demitido, justamente por conta do aviso prévio proporcional. Economicamente, seria inviável”.

O especialista acredita que deveria existir uma flexibilização entre a empresa e o funcionário. Dessa forma, seria possível aquecer a criação formal de empregos. “Seria importante a possibilidade de um acordo entre o empresário e o funcionário na hora da contratação. Isso daria margem para que a empresa, no lugar de pagar altos tributos, possa fazer a contratação de mais funcionários e com melhores salários”, finaliza o especialista.

Fonte: RH CENTRAL

Novos direitos de empregados domésticos exigirão comprovação de oito horas diárias

2011-09-21T13:11:00.002-03:00

Empregadores podem aderir ao recurso da utilização de relógios pontos

em seus lares

Novas exigências determinadas pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) poderão implicar na necessidade de comprovação de 8 horas diárias e máxima de 44 horas semanais. A medida é válida para o cumprimento de direitos trabalhistas dos empregados domésticos. Com base nessa nova realidade pessoas físicas poderão em breve ter que obter um método efetivo para fiscalizar a entrada e saída de seus funcionários, seja através de livro ponto ou até mesmo do uso de relógios de ponto em suas residências.

A opção mais barata é a marcação do fluxo de pessoas em um livro. A prática, porém, não representa a segurança necessária para constatar, com convicção, se o funcionário está cumprindo com a pontualidade ou até mesmo fraudando horas adicionais. Nesse caso há o risco de lesões graves no bolso do empregador ou ainda dor de cabeça com processos trabalhistas.

Em um primeiro momento, pensar na possibilidade de usar o relógio de ponto pode parecer algo fora da realidade de um lar. No entanto, o equipamento é bem mais fácil de ser adquirido do que se pensa e a relação custo benefício pode ser vantajosa considerando honorários de um advogado, caso alguma desavença jurídica venha a ocorrer. O modelo Dataprint, da Diponto, é um aparelho cartográfico acessível, que registra a entrada e saída de colaboradores sem riscos, protegendo as relações de trabalho.

- O custo de investimento inicial é baixo, algo em torno de mil reais. A manutenção segue a tendência, sendo necessário somente comprar os cartões-ponto, que são vendidos pacotes com 100 unidades. Esta quantidade, mesmo para uma residência com quatro funcionários, por exemplo, ainda deve durar uns bons anos. Portanto, o gasto de manutenção é irrisório - explica o diretor da Diponto, Adrinei Kaiser.

De acordo com o Ministério do Trabalho, 15% dos trabalhadores domésticos do mundo estão no Brasil. O setor emprega 7,2 milhões de trabalhadores, em sua maioria mulheres, e destes, apenas 10% possuem carteira assinada.

- A relação entre as partes seria muito mais tranquila se houvesse uma maneira eficaz à disposição para registrar a movimentação do colaborador e eventuais horas extras. Ficariam afastadas desconfianças mútuas na marcação destes pontos e evitaria assim, o aumento de ações trabalhistas para comprovação e cobranças de horas extras e jornada de trabalho - comenta a advogada trabalhista, Ana Paula Ferraz.

A mudança seria efetuada, objetivamente, no artigo 7º da Constituição Federal, que trata dos direitos do trabalhador, diferenciando os direitos dos empregados domésticos das demais ocupações. Com a nova medida, obtêm-se direitos referentes ao FGTS, abono salarial, seguro desemprego, cobrança de horas extras (50% mais cara que a regular) e adicionais noturnos (20% do salário mínimo).

Ginástica laboral previne doenças ocupacionais e reduz estresse

2011-09-16T16:08:00.000-03:00

Segundo a presidente da Associação Brasileira de Ginástica Laboral, atividade evita o sedentarismo da população

A ginástica laboral ajuda na prevenção de doenças causadas pela má postura corporal no trabalho e é um estímulo à prática de exercícios físicos. Segundo a presidente da Associação Brasileira de Ginástica Laboral (ABGL), Valquíria Aparecida de Lima, somente a prevenção, através da atividade, pode ajudar a evitar o sedentarismo da população e os afastamentos do trabalho, que são cada vez maiores no país.

Uma pesquisa feita em empresas e indústrias de São Paulo e do Rio de Janeiro com profissionais das áreas administrativa e têxtil, constatou que mais de 80% deles não praticavam qualquer atividade física.

- A inatividade traz prejuízos, e essas pessoas estão a caminho de ter alguma doença. O trabalho é uma oportunidade de estimular uma vida mais saudável - destacou a presidente durante audiência pública para discutir o assunto na Câmara dos Deputados.

Membro da diretoria e conselheiro fiscal da ABGL em Minas Gerais, Marcos Maciel, disse que várias pesquisas comprovam os benefícios da atividade.

- A ginástica laboral é eficaz na redução do estresse, da fadiga e de doenças ocupacionais - diz.

Fonte: Clic RBS

Road Show RS - Revendas Diamante

2011-09-14T09:43:00.000-03:00

Nesta segunda-feira (12), a Diponto realizou um evento especial para as Revendas Diamante, na Amcham RS (Câmara Americana do Comércio).

O evento apresentou o programa de estruturação de canais, através de estratégias definidas e aplicadas para seletos revendedores nomeados de Certificados Diponto.

Feira Internacional de Segurança E+S

2011-09-14T09:06:00.002-03:00

Na semana passada, a Diponto esteve presente na Feira Internacional de Segurança E+S, em Medelin, na Colômbia.

Nesta foto, o consultor comercial Mailan com nosso distribuidor e representante

na Colômbia, Sr. Omar Londoño (Empresa Dulon)

A feira foi um sucesso, além da exposição da empresa, foi uma forma de explorar o mercado colombiano e trocar "cartões" com empresários da região, um mercado muito próspero para o controle de acesso.

- A participação em uma exposição desse porte significa a expansão dos negócios e a possibilidade de encontrar representantes de venda fora do país, como fizemos recentemente na Argentina. A Colômbia, além de ser um mercado que está crescendo, é uma vitrine na segurança eletrônica. Fazer parte desse mercado é uma conquista - afirma o consultor comercial da Diponto Mailan Moraes.

Registrador de ponto eletrônico traz entraves para empresas

2011-09-09T09:34:00.002-03:00

Em meio a tantas prorrogações para a implantação do RPE (Registrador do Ponto Eletrônico), essa é a terceira vez que o MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) adia sua obrigatoriedade. Um levantamento realizado recentemente pela Abrape (Associação Brasileira das Empresas Fabricantes de Equipamentos de Registro Eletrônico de Ponto) aponta que cerca de 600 mil empresas ainda não implantaram o Registrador, que passará a ser de uso obrigatório para as empresas com 10 funcionários ou mais a partir do dia 3 de outubro de 2011.

O presidente do CRC SP (Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo), Domingos Orestes Chiomento, acredita que o REP trará muitos entraves para as organizações, como o alto custo de implantação e manutenção, ocasionando em mais controles desnecessários às empresas. Além disso, Chiomento afirma que o aparelho não trará valor aos negócios, aos empregados ou empregadores. “Só será beneficiado com tal medida os fabricantes de equipamentos, uma vez que o mesmo custa, em média R$ 3 mil, e como todo aparelho eletrônico, necessita de manutenção permanente”.

O presidente do CRC SP alerta ainda para a emissão de comprovantes a cada movimento de entrada ou saída de funcionários, inclusive para horário de almoço. “Imagine só a quantidade de papel necessária que o Brasil gastará, uma vez que a máquina emitirá ao funcionário um ticket cada vez que ele entrar ou sair da empresa. Isso sem contar os gastos com bobinas e a geração de lixo. A iniciativa não é ecologicamente correta e representa um retrocesso em alguns aspectos, principalmente no que diz respeito à proteção à natureza e atitudes ecologicamente sustentáveis”, ressalta Chiomento. “Haja floresta para manter o Registrador do Ponto Eletrônico”, brinca.

O novo Sistema, de controle de jornada de trabalho, deverá ser adotado pelas empresas que já utilizam o Ponto Eletrônico. O REP foi instituído por meio da Portaria nº 1.510, do Ministério do Trabalho, que tem por objetivo regulamentar o sistema eletrônico de controle de ponto, previsto no artigo 74, parágrafo segundo da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). O REP recebe diretamente a identificação do empregado, sem intermédio de outro equipamento; obtém a hora do relógio de tempo real; registra a marcação de ponto; e emite o comprovante de registro.

“Hoje, no Brasil, somente 260 mil estabelecimentos utilizam o REP. Com o adiamento da obrigatoriedade, os estabelecimentos que ainda não implantaram o Sistema terão um prazo maior para adequar-se”, afirma o presidente, salientando que após o dia 3 de outubro, as empresas que não estivem em conformidade com o uso do REP, poderão ser autuadas e posteriormente multadas. “O descumprimento de qualquer determinação ou especificação da Portaria implicará em lavratura de auto de infração, aplicação de multa pelo auditor fiscal do Trabalho, além de apreensão de documentos e equipamentos, conforme o caso”.

Asilo Padre Cacique recebe doação de sirene e aposenta antiga sineta

2011-09-09T08:20:00.000-03:00

Equipamento vai auxiliar na coordenação de horários para refeições

A antiga sineta está se aposentando. No seu lugar um dispositivo eletrônico com uma sirene vai anunciar os horários das refeições no centenário Asilo Padre Cacique. A modernidade ajuda a resolver os problemas de atrasos dos idosos no horário das 5 refeições feitas diariamente.

Na rotina do Asilo Padre Cacique, a comunicação é indispensável para organização do trabalho dos voluntários e bem estar dos mais de 150 vovôs e vovós. A iniciativa da empresa Diponto foi oferecer de forma voluntária a doação e instalação de um novo equipamento na casa, localizada na Avenida Padre Cacique, 1178, em Porto Alegre.

O modelo escolhido, através de uma análise técnica do ambiente, foi o DP 300 que cobre uma área aproximada de 300 metros quadrados e atinge 105 decibéis a 1 metro de distância. Injetada em ABS é imune à corrosão. A gerente de marketing da Diponto, Caroline Brogni, comenta o que motivou a iniciativa.

- Vendo a necessidade do asilo percebemos que podíamos ajudar com um de nossos produtos que é a sirene. Trouxemos técnicos para analisar e fazer alguns testes de modo que a sonorização não agredisse os moradores e ao mesmo tempo permitisse a solução do problema - explicou.

Para o diretor geral Júlio César da Silva Pinto, do Asilo Padre Cacique a iniciativa foi importante para todos.

- A área da instituição é grande. Tínhamos apenas uma sineta e que não estava sendo suficiente. Muitos idosos não estavam ouvindo o chamado. É um benefício para os voluntários e funcionários e também para os moradores para que eles não cheguem tarde nas refeições - comentou.

O equipamento está auxiliando ainda no aspecto da segurança. A vigilância é feita com câmeras eletrônicas e em caso de aparecimento de suspeitos na parte dos fundos do asilo a sirene é acionada pelo profissional que faz a ronda.

Diariamente os idosos fazem 5 refeições. A primeira é o café da manhã às 8h. A partir das 10h é realizado o lanche com um suco ou café. O almoço é servido às 11h30. Um novo lanche é oferecido às 14h30 e o jantar a partir das 18h.

Empresa gaúcha de ponto participa de evento na Colômbia

2011-09-05T08:30:00.002-03:00

Diponto apresenta seus produtos em feira internacional de segurança em setembro

À procura de novos mercados na América Latina, a gaúcha Diponto estará presente, pela primeira vez, na Feira Internacional de Segurança E+S Medellín, na Colômbia. O evento, que está na sua 11ª edição, ocorre de 06 a 09 de setembro e traz novidades em convergências de tecnologias, responsáveis por apresentar produtos que permitem resultados mais eficientes e eficazes.

A expectativa da organização da feira é receber mais de 16 mil visitantes, oportunidade que a empresa terá para apresentar sua linha de controle de ponto, sirenes e softwares para uso em relógios ponto. Por se tratar de um evento sobre segurança, a Diponto dará um destaque maior para a linha de sirenes, que podem ser utilizadas em indústrias, prédios comerciais, escolas ou universidades e auxiliam no controle de acesso.

- A participação em uma exposição desse porte significa a expansão dos negócios e a possibilidade de encontrar representantes de venda fora do país, como fizemos recentemente na Argentina. A Colômbia, além de ser um mercado que está crescendo, é uma vitrine na segurança eletrônica. Fazer parte desse mercado é uma conquista - afirma o gerente comercial da Diponto Mailan Moraes.

A estratégia da Diponto, de entrar no mercado da América Latina, já ocorre desde abril, quando a empresa negociou, de forma experimental, a venda de um lote de relógios para uma distribuidora. Em julho, foi a vez de participar de uma feira de segurança na Argentina. A empresa, com sede em Porto Alegre, comercializa seus produtos para 21 estados brasileiros, sendo 39% para o mercado gaúcho e os demais para fora do RS.

A feira terá 220 expositores, de diversos setores, que mostrarão entre outros produtos, controles de acesso e automação predial, equipamentos de rádio comunicações, telefonia móvel e transmissão de dados. Mais informações pelo site http://securityfaircolombia.com/.

Fabricante diz para empresas não comprarem ponto eletrônico enquanto portaria continuar sendo adiada

2011-09-02T07:34:00.001-03:00

Entre as opções oferecidas estão compra ou aluguel do relógio matricial autorizado por lei e não afetado pela Portaria 1.510

A nova prorrogação por 30 dias da entrada em vigor da Portaria 1.510, anunciada nesta quinta-feira pelo Governo Federal, fez com que fabricantes passassem a recomendar a busca de alternativas diferentes. Contrariando uma lógica comum no mercado, de que a antecipação traz vantagens, a orientação do diretor da fabricante Diponto é que aqueles que possuam equipamento eletrônico deixem qualquer decisão para o último instante.

- A incerteza é muito grande hoje porque não existem mais fontes confiáveis. Nem sobre o que o Ministério do Trabalho e Emprego diz é possível ter segurança - desabafa o diretor da Diponto, Márcio Kaiser.

A determinação do Ministério do Trabalho e Emprego normatiza o uso do relógio de ponto eletrônico, obrigando que esses equipamentos tenham um dispositivo para impressão de tíquete com horário de entrada e saída do trabalhador. A discussão começou há mais de dois anos, mas até agora não houve uma posição definitiva.

- Estamos indicando que as pessoas comprem ou aluguem um equipamento Dataprint, por exemplo, que não é afetado pela portaria e pode ser usado por um período experimental - completa Márcio.

O Ministério do Trabalho e Emprego justificou o adiamento porque recebimento de recursos por parte de Confederações Patronais pedindo a reconsideração da data de início do Registro Eletrônico de Ponto - REP. Com isso o Governo Federal resolveu alterar o prazo para o início da utilização obrigatória do REP, de 1º de setembro de 2011 para 3 de outubro de 2011. A medida será publicada no dia 1º de setembro no Diário Oficial da União (DOU), em edição extra, através da Portaria 1752/11.